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第十章 总经理与战略——Henry Ford and Jack Welch ;亨利?福特的故事 （1）;亨利?福特的故事 （2）;亨利?福特的故事 （3）;亨利?福特的故事 （4）;亨利?福特的故事 ：启示;亨利?福特故事的启示：总裁管理生命周期;总裁管理生命周期的关键因素;认知模式刚性化的原因;启示;杰克 ·韦尔奇经营成功的十大秘诀;Jack Welch其人其事;Jack Welch的三个阶段;1994年的《产业周刊》（Industry Week）说：“上一个10年内最受人指责的人，如今成为这个10年内最被推崇的首席执行官”。 1996年的《商业周刊》(Business Week): “如果领导能力是一门艺术，韦尔奇已证明他是一位艺术大师”，是“衡量其他首席执行官的黄金标准”。 ;Jack Welch经营成功的十大秘诀;操控你的市场，不然就退出;永远不要坐着不动;以服务为念;忘掉过去，热爱未来;学习和领导（Learn and lead）;不要胡扯（No bull）;消灭官僚主义（Kill Bureaucracy）;留下来（Stick Around）;管理街角的小杂货铺（Management the Corner Store）;启 示（1）;6 永远学习 你的成就全在你的学习，而不是你的薪水 7 以简御繁 做任何事情都要以简单至上 8 照顾部属 照顾部属，你的公司就会照顾你 9 规划未来职务的交接 10 犯错;祝进步，谢谢各位！