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- 2018-05-22 发布于天津
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车间生产管理人员月度报告模板培训资料.pptx
绩效改进报告(第 月)生产管理月度总结报告(第 月) 报告人:工作报告结构内容提要1上月工作成果展示2上月主要工作情况3产量情况4异常、事故汇总及分析5下月工作计划绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾第1节 上月工作成果展示成果1:成果2:成果1:成果2:绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾(一)上月完成的工作及成果 完成工作事项1完成工作事项2成果1:成果2:成果1:成果2:绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾(一)上月完成的工作及成果 完成工作事项3完成工作事项4成果1:成果2:成果1:成果2:绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾(一)上月完成的工作及成果 完成工作事项5完成工作事项6成果1:成果2:成果1:成果2:绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾(一)上月完成的工作及成果 完成工作事项7完成工作事项8绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾第2节 上月主要工作情况绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾(一)上月主要工作情况汇总序号工作事项891011121314绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾(二)上月未完成的工作及原因 未完成的工作事项 -1原因分析:下步解决方法:主要责任人及解决时间:绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾(二)上月未完成的工作及原因 未完成的工作事项 -2原因分析:下步解决方法:主要责任人及解决时间:绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾第3节 产量情况绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾(一)生产情况品名单位产量绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾(二)生产情况柱状分析绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾(三)成因描述及结论 1、 影响产量的因素分析产品名称:影响产能的原因及描述:绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾(四)改进成因的措施 措施及描述改进措施:责任人:深挖潜能的改进措施绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾(二)成因描述及结论 1、产品质量类行主要原因:主要原因方面及描述:次要原因:次要原因方面描述:结论绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾第4节 异常、事故检讨绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 产品投诉1投诉数量:投诉主要原因:纠正预防措施:绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 质量事故:2事故描述:主要原因:纠正预防措施:绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 安全事故:3事故描述:主要原因:纠正预防措施:绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 主要设备故障——1:4123绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 主要设备故障——2:4456绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 主要设备故障——3:4789绩效改进报告(第 月)——阶段性工作第5节 下月工作计划绩效改进报告(第 月)——阶段性工作(一)下月工作计划下月工作计划计划内容责任人起止时间绩效改进报告(第 月)——阶段性工作(一)下月工作计划下月工作计划计划内容责任人起止时间汇报完毕谢谢!
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