商业地产项目开发计划执行书综合体物业.doc

项目 外的其它市政条件项目公司分两次提供给规划院。一次提供时规划院和项目公司双方需明确第二次提供的关门时间。 完成《项目所在地块市政条件调查表》并提交规划院审核通过（第二次） 项目公司 3.1.5 总图及指标获得股份公司确认并移交各部门 规划院 3.1.6 提供销售类物业（蜡烛、商铺等）的产品定位描述及产品设计要求至规划院、项目中心住宅设计 项目公司 若项目公司未成立，由项目管理中心负责 3.1．7 商业综合体单体方案及指标获得股份公司确认并移交各部门 规划院 3.1.8 规划设计启动会 规划院 3.1.9 四方工作计划协调会 规划院 3.1.10 编制施工图设计任务书 规划院 3.1.11 确定施工图设计单位 项目公司 3.1.12 方案设计交底会 规划院 确定施工图设计单位后一周内召开 3.1.13 完成单体方案深化 规划院 3.1.14 深化方案评审会 规划院 深化方案完成后一周内召开 3.1.15 初设、施工图设计交底会 规划院 深化方案会签后召开 3.1.16 完成工程地质勘察报告（中间报告）并报规划院 项目公司 3.1.17 完成报证方案 项目公司 3.1.18 方案报批（在该阶段需要进行消防、人防、交通、环保、超限等各专项设计的沟通） 项目公司 3.1.19 完成报证施工图 项目公司 3.2 初步设计阶段 3.2.1 完成工程地质勘察报告（详勘） 项目公司 3.2.2 专项论证 3.2.2.1 总图：竖向、市政 规划院 3.2.2.2 结构：基坑支护、降水 3.2.2.3 结构：基础形式、结构方案 3.2.2.4 空调：冷热源 3.2．2.5 供电：供电方案 3.2.3 提供步行街业态招商规划图（含厨房点位、独立卫生间点位、多种经营点位等） 3.2.4 确认主力店租赁区域 商管公司 3.2.5 会签《业态面积分布明细表》 规划院、商管公司 3.2.6 会签《项目建造标准会签审批单》并移交 规划院、成本控制部、项目公司 3.2.7 计划目标成本确认并将成本告知规划院、项目公司 成本控制部 3.2.8 签确《电梯设计参数确认单》 规划院 3.2.9 完成建筑、结构专业初步设计；移交各部 规划院 3.2.10 完成机电专业初步设计；移交各部门 规划院 3.2.11 初步设计评审会 规划院 初步设计完成后一周内 3.2.12 初设报批 项目公司 视地方政府要求而定 3.3 施工图设计阶段 3.3.1 提供主力店内部平面布置图给项目公司 商管公司 3.3. 2 第一版施工图 3.3.2.1 开挖图 项目公司 3.3.2.2 基础图（含底板图） 3.3.2.3 正负零以下土建图 基础施工完成前两周完成图纸 3.3.2.4 全专业施工图（保证正负零以上的土建施工及设备招标） 正负零施工完成前两周完成图纸 3.3.2.5 签确《空调主机设计参数确认单》 规划院 3.3.2.4全专业施工图出图前1个月完成6.9.4采暖、通风、空调工程开始前4个月完成 3.2.2.6 第一版施工图审查会 规划院项目公司 第一版施工图完成后两周内 3.3.3 第二版施工图（完整版施工图） 项目公司 3.3.4 审批屋面及室外机电设备布置（含降噪处理） 规划院 3.3.5 审批室内综合管网设计 规划院 3.3.6 审核第二版施工图 规划院项目公司 3.3.7 施工图报批 项目公司 3.3.8 向规划院备案施工图及施工图图测面积 第一版施工图完成后两周内 3.3.9 向规划院备案竣工图及竣工实测面积 项目竣工后3个月内完成 3.4 专项设计 3.4.1 外立面及外装设计 编写招标文件 规划院 设计单位的考察、评审、发标、回标、评标 规划院 3.4.1.1 确定方案 规划院 3.4.1.2 完成立面初设评审及会签（含主力店店招、广告位及广告形式的确定）并移交项目公司 规划院 3.4.2 幕墙设计 幕墙招标图设计单位的考察、评审、发标、回标、评标 项目公司 3.4.2.1 完成招标图、设计材料封样并报规划院 项目公司 3.4.2.2 给出招