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应急预案 * 现场保障要点 专人引领、疏导,确保动有序进行 现场保安人员维持秩序,及时活处理突发事件 现场配备急救箱预防意外伤害和疾病等突发事件 各环节负责人均有一份环节的危机处理方案及对讲设备确定反应链程序 * 突发火警 3.1 提前联系119,条件允许的话,可在附近停放一辆灭火车。发生小火灾时,由现场保安负责拿灭 火器将其熄灭。若灭火器无法将其熄灭,火速动用119消防车。 3.2 用广播进行传播,迅速集结突发事件处理小组,进行现场指挥。 3.3 保安和突发事件处理小组指导员工和嘉宾向安全地区有组织地疏散,尽力杜绝拥挤踩踏事件。 3.4 保安人员高度警惕,严防趁火打劫者。 3.5 火势熄灭后应清查人员及物品损害情形,并保持完整现场,以供警方或保险公司处理。 突然停电 请工程部准备备用发电电源,以防止当天用电量过大引起的保险丝烧毁等情况。 * 突发地震 (如活动前发生强劲地震,则重新考虑方案的可实行性) 5.1 根据地震级别及实际情况,员工及嘉宾迅速撤离到安全地带,注意保安现场围护。 5.2 保安巡查现场,关闭漏关的门窗和照明电源。 5.3 注意接听员工电话,转达公司规定的事宜。 * 活动现场紧急时应对 发生 紧急事态发生 ■关于紧急时(如出现灾害?火灾?伤者?病人等时候)的联络体制,按下述联络体制迅速报告,应对处理。 西城水郡现场工作人员 紧急应对负责人 西城水郡现场负责人 会场紧急应对人员 医院/消防局/公安局 联络 《紧急时联络体制》 报告 指示 恶劣天气应对 发现 确认恶劣天气 ■关于天气恶劣时(如出现大雨?大风等时候)的联络体制,按下述联络体制迅速报告,应对处理。 西城水郡现场工作人员 紧急应对负责人 西城水郡现场负责人 会场紧急应对人员 准备雨伞、雨衣等 《恶劣天气联络体制》 报告 指示 报告 指示 报告 指示 报告 指示 报告 指示 联络 预警工作流程 * 团队构架 活动负责 创意负责人 采购负责人 场地联络 创意设计 第三方联络 物品采购 平面设计 人员雇用 项目策划 3D设计 后勤管理 演出负责 项目总监配合执行 搭建/AV 客户日常联络 * 活动执行管理原则 沟通至上 活动前期以及活动中的无障碍沟通,确保无认识盲区的存在,保证所有人朝一个方向努力。 预演制度 所有活动环节在活动公司都必须进行预演(彩排),保证流程设置的合理性,同时让所有工作人员熟悉流程,确保实施中的准确到位。 未雨绸缪 活动进行执行前预先讨论所有可能出现的突发状况,指定解决的方案和措施,确保能在活动执行中防止此类事件的发生,即使发生也可从容应对。 * 提案 AV、特效 Rundown 模特、演出以及工作人员 进场、调试 制作、执行 活动方案 流程细节、文档修改 流程、文档等最终确认 灯光、音像以及现场摆放 效果最终确认 演职人员彩排 修改方案 最终确认 策划方案 签署合同 以及报价 设计最终确认 修改设计 确认所有演出 设计 撰写方案 活动执行 制作物开始制作 开始搭建 确认所有节目 时间推进表 开始搭建 * 参与刘德华、张学友、齐秦、姜育恒、苏芮、谭永麟、张信哲、罗大佑、任贤齐、张惠妹、周华健,费翔等港台明星大型演出活动,成功策划、组织、编排、执行上百场大中型演出。国家文化部A类营业性演出资质,中华人民共和国演出经纪人资质(编号5101020099)。 随心广告更多精彩仍在不断延续。。。 * THANKS! 随心广告拥有一套科学、完善、周全的实施管理方法, 并专项成立了一个经验丰富的团队,以保证活动的成功实施与执行。 * 品牌延伸的七大铁律 * 在中国这一特殊的市场环境下,大多数财力并不雄厚且品牌营销能力较弱的中国企业,应通过品牌延伸来迅速而稳健地壮大自己。尽管从纯理论的角度出发,不进行品牌延伸,每发展一种产品就导入一个新品牌,形成一品一牌乃至如宝洁公司的一品多牌格局是最好的选择。但是,这只是一种理想;吠态。中国的企业所具备的财力、品牌推广能力、产品的市场容量都不允许它们这样做。 * 一般而言,市场竞争越激烈,各行业的专家品牌越多,品牌延伸的成功系数越低,然而恰恰是在欧美等发达国家。市场竞争异常激烈、残酷,但品牌延伸还是十分盛行并取得了很大成功。美国市场。近10年里成功的产品有2/3属于品牌延伸而不是新品牌导入市场。有人比喻:品牌延伸就像当年咸吉思汗横扫欧亚大陆一样,席卷了整个广告和营销界。品牌延伸已成为西方企业发展战略的核心。 * 中国市场还处于轻量级竞争状态之中,因此品牌延伸会比欧美发达国家市场有更多的成功机会。来自国内营销实践
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