外滩国际金融服务中心项目标段北地块地下工程施工组织总设计.docx

外滩国际金融服务中心项目1标段北地块地下工程施工组织总设计编制单位：上海建工七建集团有限公司编制人员：倪小龙编制日期：二○一二年六月目 录一、编制说明1二、编制依据及编制范围12.1编制依据12.2编制范围2三、工程概况以及工程地理位置关系图23.1工程地理位置及周边环境23.2周边地下管线及构筑物概况23.3工程地质条件43.4工程概况7四、质量目标、职业健康安全目标、环境目标、进度目标114.1质量目标：114.2职业健康安全目标：114.2文明施工目标：114.4进度目标：11五、本工程主要特点和难点12六、施工总体部署156.1施工临时设施156.2现场门禁与视频监控系统156.3施工临时围墙156.4施工临时道路166.5施工临时用电166.6临时用水、排水与消防166.7现场卫生176.8施工部署17七、施工总进度控制要求和劳动力初步配备要求197.1总进度计划控制197.2主要控制节点197.3劳动力初步配备要求19八、拟投入主要大型机械设备19九、主要单位及分部施工流程20十、主要分部分项工程施工方法2110.1测量工程施工技术方案2110.1.1建立健全测量管理制度2110.1.2平面及高程控制网的建立2210.1.3测量定位2210.1.4基础工程施工测量2310.2基坑降水2410.2.1疏干井、减压井的设计2410.2.2降水运行2610.2.3降水保证措施2710.2.4 安全运行应急预案2910.3土方开挖3010.3.1挖土施工流程3110.3.2基坑土方开挖施工3110.3.3人行、车行通道挖土工况3510.3.4基槽验收3510.3.5 凿桩3610.3.6 支撑施工3610.3.7支撑拆除3710.4基坑施工监测及应急措施3910.4.1监测目的3910.4.2监测项目4010.4.3监测周期、频率及报警值4010.5 地下室结构施工技术方案4210.5.1垫层施工4210.5.2底板结构施工方案4310.5.3地下室结构施工4710.6 季节性施工技术措施5010.6.1 冬期施工措施5010.6.2 夏季施工措施5010.6.3 雨季施工措施5110.6.4 防台防汛措施51十一、主要技术质量控制点5311.1主要技术质量控制点5311.2工程质量验收5511.3现场质量管理制度55十二、质量管理计划要点5712.1编制依据5712.2目的和范围5712.3工程概况5712.4质量目标5712.5组织机构5812.6质量职责和权限5812.7施工流程图5812.8文件控制5812.9质量记录控制5812.10施工过程控制5812.11工程的监视和测量6012.12不合格品的控制6012.13数据分析6012.14纠正和预防措施6012.15质量管理过程流程6012.16质量计划的管理61十三、主要安全生产技术控制点6113.1施工现场的安全控制6113.2安全运行管理6413.3施工现场设施安全计算软件的使用64十四、职业健康安全和环境管理计划要点6514.1编制说明6514.2职业健康安全与环境策划6514.3应急准备和响应65十五、文明施工管理要点661、文明施工保证体系662、文明施工保证措施66十六、环境保护施工措施681、工程过程中的环境目标及要求682、环境保护措施69十七、不扰民、安民措施711、防止扰民的措施712、防止民扰的措施723、处理居民来信来访的及时性与对策措施72十八、总承包管理要点731、项目管理组织机构732.总承包与业主、监理、设计的配合、协调743.与专业分包单位的管理、协调、配合措施754. 总承包与当地各相关部门的协调76十九、“四新”技术的应用建议78二十、施工组织设计编制的主要节点进度控制要求791.编制原则792.施工组织设计主要节点进度793.专项施工组织设计／方案和专业施工方案79一、编制说明本方案为外滩国际金融服务中心项目1标段北地块地下工程施工组织总设计，方案主要内容根据工程质量、进度、安全文明施工目标、工程招投标文件以及场地条件等实际情况，主要通过对施工方案，包括现场的总平面布置、设备选用、模板体系、脚手体系、材料管理等各项施工的策划，同时在工程施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，以达到降本增效促进环保的目的。通过施工组织总设计对本工程的施工策划，加强对整个施工过程的管理和监督。二、编制依据及编制范围2.1编制依据2.1.1施工总承包合同文件、设计施工图纸、工程地质勘察报告；2.1.2现行国家行业、地方质量验收、施工技术规范、规程及有关标准；2.1.3公司现行质量、职业健康安全与环境管理体系文件：依据GB/T 19001-2008《质量管理体系要求》标准；依据GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管