项目采购与合同管理教程教案.pptVIP

第六章 项目采购管理与合同管理;主要内容;项目采购管理; 1. 项目采购的基本概念; 1.1 项目采购的内涵及方式; 项目采购的方式可以分为招标采购和非招标采购。 （1） 招标采购 招标采购是由需方提出招标条件和合同条件，由多个供应商同时投标报价进行竞争，使需方能够获得更为合理的价格，以及条件更为优厚的供应。 招标采购又可分为无限竞争性的公开招标和有限竞争性的邀请招标。 ; （2） 非招标采购 非招标采购指受客观条件限制和不易形成竞争时，采取的非招标形式的采购方式。非招标采购可分为询价采购、直接采购、定向采购等。 ① 询价采购：即“货比三家”，根据来自几家供应商所提供的报价，将各个报价进行比较后进行采购决策的一种采购方式。适用于采购时能够直接取得现货的采购，或价值较小、属于标准规格的产品采购。 ; ② 直接采购：指在特定的采购环境下，不进行竞争而直接签订合同的采购方法。直接采购主要适应于不能或不便进行竞争性招标的情况下。例如，有些货物或服务具有专卖性质，只能从一家供应商获得，或在重新招标时没有一家承包商愿意投标等。 ③ 定向采购：