领导力提升与沟通技巧讲解材料.pptVIP

领导力提升与沟通技巧 ; 自我简介;主讲课程： 领导技能类：《经理人领导力/执行力塑造》 、《沟通技巧》、《团队建设》、《时间管理》 、《职业经理人成功管理系列讲座》 、《高效能人士的七个习惯/六顶思考帽》 、《精细化管理》等 人力资源类 ：《战略人力资源管理》、《企业文化的构建与推进》、《如何做好人力资源经理》、《人力资源管理实务》、《企业招聘与培训管理实务》、《企业组织设计与管理》、《企业薪酬与绩效考核管理实务》、《非人力资源干部的人力资源管理》、《有效授权》、《目标绩效考核》等。 战略营销类 ：《企业战略管理》、《如何进行营销谈判》、《现代营销策划与管理》、《销售员的激励与管理》、《全员服务体系》、《渠道建设与管理》 、《金牌销售技巧》 、《金牌销售团队》等。 生产运营类：《5S/6S/7S现场管理》 、《企业流程再造与管理》等。 项目管理类：PMP//IPMP考试辅导课，企业内训课。;引子案例：刘力经理的当官情结困惑 ;主要讲解哪些问题;第一章 领导力的一般原理;一.领导权力与领导能力;案例：冯经理的故事 ;2.知识和经验丰富—大树逻辑 扎实的哲学/政治理论基础—大树的根 娴熟的管理专业知识— 广博的科学文化知识---大树枝节 宽厚的社会生活常识—大树叶皮 ;3.身心健康 紧张繁忙的社会环