领导艺术与管理风格教程教案.pptVIP

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  • 2018-05-22 发布于天津
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领导艺术与管理风格教程教案.ppt

自信 细节 专业 感恩 欢迎共同探讨 领导艺术与管理风格 领导的定义: ---个体正在指导群体实现共同分享目标时的行为。 ---某些人为达到特定目标而运用的人际关系的影响。 (如非正式团体) ---指人与人之间的相互影响。当某人用一种方式表 述信息时,其他人被说服按照其建议的方式行动。 领 带领 导 方向、目标 领导的任务 带领群体朝既定的目标行动 成为领导的几种可能性: ---团体结构中的位置 1、正规组织中以职称标明; 2、非正规组织中可能是暗示的:如德高望重; 3、沟通交流中的位置也可以决定领导。 ---角色及模式 别人期望一个领导应展示如下一些行为:指引、沟通、发言权威、 计划、专家、协调、凝聚力等。这些一般被理解为“领导角色” 成为领导的几种可能性: ---个性 天生具有显著的特性。如:统治能力、自信、专断、专家之见、吸引力等超凡魅力而被人尊敬。 ---往往是不具有如上特性的人也可以是领导。(庇护) 成为领导的几种可能性: ---社会接受性 当一个人被被任命及被下属接受时,如

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