毕业论文-公司管理论文激励机制.doc

内蒙古高等教育自学考试 公司管理 专业(本科段) 毕 业 设 计 (论 文) 设计题目: 助学单位 姓 名 准考证号 指导教师 20 年 月 日 摘要 当今已是知识经济时代，鉴于在企业中的重要地位和巨大作用，本文通过分析的特点以及当前企业对激励存在的问题，来探讨如何对知识型组织员工进行恰当的激励从而使其发挥出最大潜力，创造更大的价值。现代经济时代是一个彰显个性、人才辈出的时代，资本追逐人才，人才选择资本，在改造现实的过程中，人的因素被置于前所未有的高度。事实证明，“留住人才、用好人才”已经成为这个时代人们共同关注的焦点和努力方向，同时也是企业制度的管理与创新，使企业高速成长并最终成为长寿公司的根本所在。目前经济行业市场化步伐日益加快，对于人力资源的获得和使用效率却比较低下，人才外流和浪费的现象更是普遍存在。造成这种情况出现的主要原因之一就在于企业缺乏完善的人才激励机制，人才的需求或成就感得不到真正的尊重和满足，仅仅被作为企业赚取利润的工具。因此，在现代企业制度建立的过程中首先要考虑的就是人力资源管理制度的构筑，更核心来讲，就是要建立完善的人才激励机制。 美国经济学家斯蒂格利茨曾说，“问题不在于社会主义体制不存在激励，而在于社会主义体制内的许多激励被误导了”。按斯氏的说法，这一被误导激励主要表现在：第一，社会主义“平等”意识对有效激励结构的障碍。激励结构的基本方向在于报酬必须按照绩效的不同而有所差异，这样才能形成激励效果。这恰恰是从不平均的前提出发的。而在社会主义经济中，往往追求的是一种平均主义的平等，尽可能地缩小这种激励差别，以牺牲效率来换取所谓的“公平”。这样社会主义经济对平等的意识形态方面的约束阻碍了有效激励结构的建立。国有企业激励方面的问题直接导致对企业经营效率的影响。第二，激励是最深层次的约束。企业是以人为主体组织的，企业发展的动力来自于人的能动性和创造性的发挥，而要使人的能动性和创造性得以最大限度的发挥，关键是要真正激励到位。第三，加大激励力度有利于经营者队伍的稳定。在当前多种所有制经济共同发展，多种分配方式并存的条件下，如何稳定企业经营者队伍和科技人才队伍，是一个突出的问题。 化评估，这才是从根本上解决薪酬对内不公平的关键所在。 企业采用何种薪酬体系和怎样的薪酬结构必然存在差异，只有根据自身特点建立合理的薪酬结构，才能较好的发挥薪酬的激励作用。薪酬结构设计的目标是要让员工所获得薪酬额与其贡献成正比，企业通过对员工的绩效考核，使岗位之间的晋升或降级有了量化的考核数据，使员工的精力集中到努力工作、提高工作业绩上来，避免干好干坏一个样的消极局面，这样才能较好发挥薪酬的激励作用 提出问题 资料收集和调研 分析问题 浙江吉利汽车激励机制现状分析 解决问题 吉利汽车公司建立有效激励机制的基本模式 吉利汽车有限公司激励机制的运行和保障 图1.1 论文结构框架图 1.4研究的方法 本文研究对象是浙江吉利汽车有限公司，应用的研究方法有资料收集法，调查法等，通过资料收集法，对公司的历史革沿、组织结构情况、人员状况、企业文化等进行了资料整理和收集。其中对公司员工激励的方法和激励机制进行了着重的研究，并对该单位进行了相关的调查研究。通过在这些研究方法的应用，从而提出该公司完善的员工激励的建议。 激励理论概述 2.1激励的含义 激励的内涵 一直以来，学术界对激励并没有一个统一明确的解释，从组织行为学的一般观点来看，激励是从个人需要出发激发、引导、保持和规范组织成员的行为，使其努力实现组织目标的行为，激励的对象是组织中有血有肉的人。而从个体的基本行为模型[1]来看，激励就是把需要、动机和目标三个相互影响、相互依存的要素衔接起来，构成动机激发的整个过程，从而最终影响人们的行为，激励实质上就是动机的激发过程。激励指利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性，使人有一股内在的动力，向所期望目标前进的心理过程。所谓激励就是调动人的积极性，就是让人们自觉自愿地、努力地工作，并创造好的绩效。人是生产力中最活跃的因素 图2.1 激励的基本模式 根据图2.1克制，需要、动机、行为、目标之间的关系是一种引发性、循环性和反馈性的关系。所谓的引发性，需要行为满足。由此可知，人的行为都是有动机支配的，而动机则是有需要引起的。一般情况下，当人产生某种需要时总会伴