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第四章企业新产品开发管理 一、新产品开发管理概述 二、新产品开发管理 新产品开发战略 新产品开发计划 新产品开发策略 新产品开发程序 一、新产品开发管理概述 （一）新产品的概念与分类 1. 新产品的概念 新产品----是在结构、性能、原材料、工艺方法和技术特征等某一方面或几方面比老产品有显著改进或提高，在一定区域范围内首次试制成功，并经过有关部门鉴定确认的产品。 一、新产品开发管理概述 2. 新产品的分类 全新产品：是指采用科学技术的新发明所生产的产品，具有新原理、新结构、新技术、新材料等特征，具有明显的技术经济优势。 换代新产品：是指在原有产品的基础上，采用或部分地采用新技术、新原理、新材料等而制造出来的新产品。（产品性能有重大突破与改进的产品） 一、新产品开发管理概述 2. 新产品的分类 改进新产品：是指从原有产品的的结构、质量、品牌、包装、规格等方面进行某些改进的新产品。 （是由基本型产品派生出来的改良型产品） 仿制新产品：是指在研究市场上已存在的产品基础上，企业加以仿制的产品。 一、新产品开发管理概述 （二）产品开发方式 产品开发的方式：新产品开发、老产品整顿 1. 新产品开发的方式 自行研制、技术引进、研究与引进相结合 2. 老产品整顿的方式 整顿老产品是指不断地改进老产品性能，淘汰技术老化、性