焦炭厂年终工作总结.docVIP

焦炭厂上半年行政工作总结 是钢铁行业淘汰落后、调整结构的重要一年，更是我公司销售收入达百亿、企业规模上档次的关键之年。上半年，我厂认真贯彻“规章制度强化落实、安全环保重心下移、生产质量均衡稳定、开源节流对标挖潜、设备技改保障可靠”的工作方针，紧紧围绕“管理创新点、效益增长点、安环侧重点、5s新看点”的工作思路，群策群力，攻坚克难，圆满完成了生产经营各项任务。 一、1—6月份主要生产经营指标完成情况 (一)主要产品产量 焦炭:万吨,完成计划的%;粗苯:吨,完成计划的%;焦油:吨,完成计划的%;硫铵:吨,完成计划的%。 (二)内部利润 完成万元,超计划万元。 (三)主要技术指标 1、焦炭质量 灰分： %; M25： %; M10： %,优于计划%; 挥发分： %,优于计划%; 硫分： %,优于计划%； 2、K3系数：一焦，二焦。 (四)设备及能耗指标 1、实现了主要设备安全、平稳、经济运行的目标； 2、工序能耗完成kg/t。 (五) 安全工作情况 实现“七个为零”目标，即工亡事故为零，重伤事故为零，轻伤事故为零，较大生产事故为零，较大设备事故为零，火灾、爆炸事故为零，厂内交通事故为零。 （六）环保工作情况 实现“20100”目标，即废水、废渣零排放，除尘设施同步率达到100%。 二、主要工作情况 （一）规章制度强化落实，着力探索管理创新点，管理水平得到进一步提高 上半年，我厂以规章制度