企业采购与供应商管理的八个实战性能力.docx

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企业采购与供应商管理八大实战技能 一、与供应商建立合作关系的技巧 1.1内容的重点总结 1.2与供应商建立合作关系的途径 二、? 采购与供应商管理的发展趋势 2.1内容重点总结 2.2耐克采购的方式方法 2.3微软电子如何采购的 2.4对CE采购的价值分析 三、?量化考评供应商的技巧 3.1.重点总结 3.2.如何科学的对供应商考评 3.3.加权法的特点与案例分析 3.4.成本比较法特点与案例分析 3.5.TCL科学考评供应商? 四、国际采购技巧 4.1.内容重点总结 4.2.谈判流程、谈判管理 4.3.谈判策略有哪些 4.4.案例参考 五、 如何选择供应商 5.1. 内容重点总结 5.2.

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