样板工程评选管理办法B.docVIP

样板工程评选管理办法 第一章 总则 第一条 定义 （一）贵广公司：指贵广铁路有限公司； （二）桂林指挥部：指贵广铁路有限公司桂林指挥部； （三）局指挥部：指中交第二公路工程局有限公司贵广铁路工程指挥部。 （四）经理部：指中交第二公路工程局有限公司各分公司参建单位施工现场经理部； （五）样板示范工程：指局指挥部于每年（每期）按本办法要求评选出的分部工程和单位工程样板工程； （六）标段样板示范工程：指局指挥部评选出的样板工程，向贵广公司申报，经贵广公司现场复查和评审后，评选出的标段样板示范工程。 （七）《办法》：指贵广公司《贵广铁路样板示范工程评选办法》； （八）工程部：指局指挥部工程管理部； 第二条 为实现贵广铁路全线工程质量总目标，高标准、高质量地建好贵广铁路，鼓励各经理部采用先进的科学技术和管理方法，多创样板工程，实现样板引路、以点带面、全面创优，进一步提高工程质量水平，高标准、高质量地建好贵广铁路，根据贵广公司《办法》，制定本办法。 第三条 样板工程的参评主体单位为经理部，参评范围为各经理部承担施工的分部工程和单位工程。 第四条 各经理部应将样板工程的创建与创优规划结合起来，作为工程创优活动开展和创优规划实施的一个关键环节，纳入正常的施工生产管理中，以确保此项活动的有序正常开展和样板引路、全面创优目标的实现。 第五条 只有局指挥部评选出的样板工程才能申报贵广公司标段样板示范工程。 第六条　“样板示范工程”是建设单位和各参建单位有目的培养施作、能够较好满足质量标准和功能要求、工艺工序具有推广价值的工程，具体分为“标段样板示范工程”和“项目样板示范工程”。 第七条 “样板示范工程”工点的选择应具有广泛代表性。 第二章 职责 第八条 经理部负责样板工程创建计划的编制和实施。 （一）各经理部应成立样板工程创建领导小组（可以由工程质量管理领导小组担任），负责活动的组织开展。 （二）样板工程创建活动领导小组成员应包括工程技术、试验、安质、物设、计合等生产部门，以确保投入活动开展所需的物质和技术等资源。 （三）经理部应按照施工组织安排与施工计划同时编制样板工程创建计划，执行施工计划的同时执行样板工程创建计划。该样板工程创建计划要按时报送局指挥部审核备查。 （四）经理部应建立样板工程台帐和标段样板示范工程台帐，如实地反应样板工程创建活动情况，并按照样板工程评选周期及时进行更新。 第九条 局指挥部成立样板工程创建领导小组，负责样板工程创建活动的指导、监督、检查和评选工作。 （一）审核确定各经理部报送的样板工程创建计划。 （二）对各经理部样板工程创建活动的开展进行指导、监督、检查。 （三）按时组织样板工程的评选。 （四）建立局指挥部样板工程台帐和标段样板示范工程台帐。 （五）对评选出的样板工程进行奖励。 第三章 评选规模 第十条 样板示范工程规模要求 （一）分部工程 1.桥涵工程 (1)墩身工程：连续里程不小于500m； (2)梁体工程：预制梁不少于100片（孔）或架设后连续里程不小于500m，现浇连续梁或刚构梁为一处完整的连续段； (3) 桥面系工程：连续里程不小于500m。 2.路基工程：连续长度在500m以上。 3.隧道工程 (1) 开挖工程：连续里程不小于500m； (2) 衬砌工程：连续里程不小于500m； (3) 洞门工程：一座。 4.涵洞：一座整体范围。 5.轨道工程 (1)无砟轨道连续里程不小于500m； (2)有砟道床连续里程不小于2km； (3)铺轨整道连续里程不小于10km。 6.环保工程：单位工程。 (二)单位工程的样板示范工程规模要求应按验标或贵广公司批准的单位工程划分规模执行。 第十一条　工程质量要求：工程质量符合部颁质量验收标准规定要求，施工工艺工法先进，质量保证措施落实，质量检测、检验、试验方法可靠。施工过程规范，符合工程质量要求的工艺流程。主体工程质量一次验收合格，且施工过程未出现返工处理现象，附属工程质量验收全部合格；外观质量良好，且无修补现象。 桥梁、路基等桩基工程项目除满足上述要求外，还必须符合：经无损检测Ⅰ类桩达到90％以上，且无修补加固桩。 第十二条　安全生产要求：杜绝等级安全事故。 第十三条　文明施工要求：工地场地平整，标志牌齐全，材料、机械设备堆放整齐，标识清楚，道路、排水畅通，照明、通风状态良好，施工管理和组织井然有序。机械车辆停放有指定区域、停放整齐，材料分区明确，堆放整齐，符合规范标准，各种标识统一，字迹工整清楚，不得手写，生活区、办公区、材料区、机械车辆停放区等区分明显。 第十四条　符合环保、水保设计要求。 第十五条　工期及投资要求：在施组确定的合理工期内完成，不提高设计标准，未超过批准概算。 第十六条　内业资料要求：