供应链相关管理第三章供应链相关管理策略.pptVIP

第三章供应链管理策略 ;第一节 QR快速反应策略 ;一、QR策略产生的背景和含义 ;一、QR策略产生的背景和含义 ;第一节 QR快速反应策略 ;本节主要内容及重点难点： 主要内容： 1. ECR产生的背景 2. ECR的含义和特征 3. ECR的应用原则 4. ECR 系统的构建 5. QR和ECR的比较 6. ECR带来的利益 重点：ECR的概念和特征、店铺货架空间管理 难点：QR和ECR的比较 ;第二节 ECR有效客户反应策略 ;第二节 ECR有效客户反应策略 ;第二节 ECR有效客户反应策略 ;三、ECR的应用原则 ; 1．营销技术 2．物流技术 3．信息技术 4．组织革新技术;差异： ECR是杂货业供应商和销售商为消除系统中不必要的成本和费用，给客户带来更大的效益而进行密切合作的一种策略。ECR的主要目标是降低供应链各个环节的成本。 QR的主要目标是对客户的需求做出快速反应不同。 ;共同特征 ： （1）贸易伙伴间商业信息的共享。 （2）商品供应方进一步涉及零售业，提供高质量的物流服务。 （3）企业间订货、发货业务全部通过EDI来进行，实现订货数据或出货数据的传送无纸化。 ;六、ECR带来的利益;六、ECR带来的利益;本节主要内容及重点难点： 主要内容： 1、CPFR 的产生背景 2、CPFR 的特点 3、CPFR的体系结构和实施步骤 4、CPFR实施过程中应当关注的因素 重点：CPFR 的特点 难点：CPFR的体系结构 ;一、 CPFR 的产生背景 ;二、 CPFR 的特点 ;三、CPFR的体系结构和实施步骤 ;四、CPFR实施过程中应当关注的因素 （1）以“双赢”的态度看待合作伙伴和供应链相互作用。 （2）为供应链成功运作提供持续保证和共同承担责任。 （3）抵御转向机会。 （4）实现跨企业、面向团队的供应链。 （5）制定和维护行业标准。;本节主要内容及重点难点： 主要内容： 1、EOS的特点和作用 2、EOS系统的组成及工作流程 3、EOS作业过程 4、EOS系统的效益 重点：EOS组成 难点：EOS工作流程 ;第??节 EOS电子订货系统;一、EOS的特点和作用 ;二、EOS系统的组成及工作流程 ;二、EOS系统的组成及工作流程 ;三、EOS作业过程 ;三、EOS作业过程 ;三、EOS作业过程 ;四、EOS系统的效益;本节主要内容及重点难点： 主要内容： 1、VCA的概念 2、为何使用 VCA 3、VCA的特点 4、VCA的实施办法 重点：VCA的特点 难点：VCA的实施办法 ;一、VCA的概念 ;二、为何使用 VCA;三、VCA的特点 ;四、VCA的实施办法 ;本节主要内容及重点难点： 主要内容： 1、JIT的产生及基本思想 2、JIT管理的原则 3、JIT实施手段 4、实现JIT的策略 重点： JIT的基本思想 难点：实现JIT的策略 ;一、JIT的产生及基本思想 ;二、JIT管理的原则 ;三、JIT实施手段 ;四、实现JIT的策略 ;第三章 供应链管理策略