《生產管理-》_.docVIP

生產管理 A: 早會的重要性: 1: 容易采取一致的步伐; 2: 指導人員應出席,作正確的引導; 3: 要有責任感,注意個人形象及架勢; 4: 膽量.音量要適當,遠離雜聲; 5: 講解要有耐心,注意正確引導; B: 管理的定義: ***通過部屬完成組織賦予的任務和達成工作目標; ***把不合理變為合理的過程; C: P. D. C.Ａ管理循環： 1: PLAN: 表示計劃,標準,制度,規定,習慣; 2: DO : 表示執行,教導(做); 3: CHECK: 表示檢查,追蹤,數據; 4: ACTION: 表示改善(措施); D: MASLOW: