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我国中小企业共同配送面临的问题及建议 我国中小企业共同配送面临的问题及建议 目录 1 绪论 1 2 共同配送的相关介绍 1 2.1 共同配送的概念 1 2.2 共同配送的优势 1 3 我国中小企业共同配送面临的问题 1 3.1 宏观方面 2 3.2 微观方面 2 4 我国中小企业共同配送的对策和建议 3 4.1 我国中小企业共同配送的对策 3 4.1.1 发展模型的构建 3 4.1.2 发展模型的分析 3 4.2 我国中小企业共同配送的对策 4 5 结语 5 参考文献 7 1 绪论 2 共同配送的相关介绍 2.1 共同配送的概念 共同配送最早产生于日本，是在经济全球化、一体化、信息化的市场态势下，适应消费多样化、个性化的发展而产生和不断发展的。按照日本工业标准(JIS)的解释，共同配送是“为提高物流效率”对许多企业一起进行配送。我国《商业经济专业知识与实务》中指出共同配送是由几个配送中心联合起来，共同制定计划，在具体执行时共同使用配送车辆，共同对某一些地区用户进行配送的组织形式。张悦来（2001）认为共同配送是集多家连锁企业和工业制造业企业、农业生产商配送网络为一体，经过物流配送多功能服务，进行优化组合后的配送，以达到降低物流成本，提高服务质量，快速反馈信息，及时、安全地完成配送作业的目标。牛东来（2002）指出共同配送是以独自进行配送的若干企业，通过共同化将配送的商品集中汇总后进行配送的方式，它是共同物流的一个方面。左鹏（2003）认为共同配送是由多家配送中心或由多家企业利用自有的物流资源加以联合来完成的配送任务，是一种资源整合的形式，是实现供应链管理的途径。尹卫华（2005）认为共同配送，即由若干个配送企业联合起来，对某一地区的用户进行配送服务的物流形式。它是一种企业在配送业务上的横向联合、集约协调、求同存异和效益共享，有利于发挥集团性优势的一种现代企业管理方法。 2.2 共同配送的优势 共同配送是企业之间为了实现资源共享，在互信互利的基础上，对不同商品进行优化组合后进行配送，以此来提高物流服务水平，降低配送成本，其核心思想是在资源共享的理念下建立企业联盟，优势主要有： 1、降低物流成本； 2、提高服务水平； 3、优化资源配置； 4、提高物流效率。 3 我国中小企业共同配送面临的问题 共同配送是物流配送发展的趋势涉及很多具体的细节问题难免会出现一些难点。各经营的不同有日用百货、食品、酒类饮料、药品、服装乃至厨房用品、卫生洁具等等不同的特点不同对配送的要求也不共同配送一定的难度。各企业的规模、商圈、客户、经营意识等方面也存在差距很难协调一致有费用的分摊、泄露商业机密。 图4.1 中小企业共同配送业务发展模型 4.1.2 发展模型的分析 在构建的机制模型中涉及三个角色：政府、中小企业和第三方物流。 1、政府 政府在这个机制中起主导作用，推动行业产业集群形成，帮助中小企业和第三方物流企业对接发展。前面我们分析，中小企业共同配送业务之所以发展缓慢，主要在于政府没有协调好中小企业和第三方物流企业之间的合作关系。中小企业一方面有企业信息、服务质量上的顾虑，另一方面又担心共同配送跨行业导致效益分配不均，而第三方物流企业主要考虑人力、物力以及前期投入能否达到预期的经济规模。 2、中小企业 在这一机制中，中小企业的任务是贯彻和执行。中小企业首先要充分认识共同配送这一物流形态是未来企业物流的一个发展趋势，要及早的去学习和运用它。面对政府对于形成产业集群的扶植政策，中小企业要从两方面入手：一是积极加强与同类企业间的联系，做好信息沟通和信息保护两个层次的工作；二是企业内部物流方面职能部门的组建。这两方面的工作，可以称为中小企业共同配送业务开展前的准备工作，这之后会涉及到第三方物流企业，与第三方物流企业的沟通主要是合作内容和合作机制的确定，包括配送要求、配送内容、配送价格等，这其中也会涉及信息保护的条款。再之后，中小企业和第三方物流企业之间还应对彼此的合作进行不断的完善和修正。 3、第三方物流企业 在这一机制中，第三方物流企业的任务主要是适应性建设和针对性服务。共同配送这一物流服务形式即便是在第三方物流企业中开展的也不是很普遍，因此第三方物流企业首先要做的同样是学习，但由于本文所指的第三方物流企业是与特定的产业集群相伴生的，所以第三方物流企业除了要学习共同配送业务外，还要对该产业集群的特点及需要的服务形式重点了解。在了解的基础上，第三方物流企业要展开的是适应性建设，主要分为软硬件两部分，硬件部分：根据产业集群和各个中小企业特点组织作业设备、作业人员等；软件部分：根据配送要求，设计配送方案。再之后，实际运营过程中第三方物流企业同样需要就彼此的合作不断完善和修正。