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5S管理工作计划
----秘书部
为了提高企业管理水平，改善办公环境，提高员工素养和工作效率，树立企业良好的外在形象，不断增强公司全体员工的凝聚力和向心力；公司从去年11月份起开始组织开展5S管理活动，通过不断深入开展整理、整顿、清扫、清洁、素养活动，创造和保持整洁、明朗、秩序井然的工作现场环境，营造良好的企业形象和企业文化氛围，改善员工精神面貌，提高工作效率。经过10个月的工作，5 S管理现以取得了初步成效。为进一步推动5S管理工作的深入开展，特制定2004年9月---12月及2005年的5S管理计划。
一、2004年9月—12月工作目标
（一）5S工作总结及展望。为确保
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