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03-施工管理模拟试卷及答案2012年
学习改变人生
2012年建造师培训二级建造师施工管理模考密训卷
1、本试共 5 页,答题时间为 3 小时。
2、请考生务必将自己的姓名、班型及手机号填写在左侧装订线左侧。
3、考生应考时,须携带黑色钢笔、签字笔、无声无文本编辑功能计算器。
一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个符合题意)
1、下列关于施工总承包和施工总承包管理的说明,正确的是( )。
A.对于与业主签约的指定分包商,总承包方可以不负管理责任 B.施工总承包管理方只能承担管理任务,不能承担施工任务 C.对于业主指定的分包商,施工总承包管理方无权干涉 D.业主指定的分包商也必须接受施工总承包商的工作指令
2、某项目进度延误,项目经理部从三种可赶工方案中选定采用新型施工机械施工的方案,这体现 了管理的( )职能
A.筹划 B.决策 C.执行 D.检查
3、关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是( )。 A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C.工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责,哪些部门配合或参与 D.在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
4、某工程项目绩效很差,撤换了项目经理,作为新上任的项目经理,首先应该分析该项目项目管 理的( )方面的问题,该项目项目管理目标能否实现的决定性因素是( )因素。
A.组织,组织 B.管理,组织
C.管理,技术 D.技术,管理
5、项目合同管理的编码的基础是( )。 A.项目结构图和结构编码 B.项目组织结构图和组织编码 C.项目工作流程图和流程编码 D.投资控制、进度控制和质量控制等工作编码
6、建设工程项目结构图描述的是( )。 A.工作对象之间的关系 B.组织系统中各部门的职责分工 C.项目各参与方之间的关系 D.组织系统中各子系统之间的关系
7、施工组织总设计的编制包括工作:①编制资金需求量计划、②编制施工准备工作计划、③施工
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学习改变人生
总平面图设计、④计算主要技术经济指标,它们的次序是( )。
A.①②③④ B.②①③④
C.①②④③ D.②①④③
8、在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是( )。
A.项目决策策划 B.制定纠偏措施
C.目标分解 D.收集实际数据
9、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将施工成本规划作为实际值,则可作为计 划值的是( )。
A.工程合同价 B.工程变更款
C.工程索赔款 D.工程结算价
10、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险,下列风险因素 中属于组织风险的是( )。
A.安全管理人员的能力 B.人身安全控制计划
C.引起火灾和爆炸的因素 D.工程施工方案
11、下列各项中属于施工中的工程环境风险的是( )
A.工程设计文件 B.工程物资 C.水文地质条件
D.现场与公用防火设施的可用性和数量
12、工程监理机构不可能承担由于不是他的缘故而导致目标失控的责任,这体现了监理的( ) 特征。
A.服务性 B.科学性 C.独立性 D.公正性
13、关于工程建设监理规划的程序和依据,下列说法中正确的是( )。 A.工程建设监理规划应该在签订委托监理合同前开始编制 B.工程建设监理规划应该编制完成后由总监理工程师审批 C.工程建设监理规划应在召开第一次工地会议前报送业主 D.工程建设监理规划应根据施工组织设计编制
14、在实施建设工程旁站监理时,属于旁站监理人员职责的是( )。 A.发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令 B.审批专项工程安全施工方案 C.监督施工单位执行工程建设强制性标准 D.撤换施工单位现场质检人员
15 职能组织结构是一种常用的组织结构,其特点包括( )。
A.适合于大的系统
B.在大系统中指令路径过长
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学习改变人生
C.有多个矛盾的指令源
D.不能给非直接的下属部门下达工作指令
16、根据建安费用组成的现行规定,下列属于直接工程费中人工费的是( )。
A.六个月以上的病假人员的工资 B.装载机司机工资 C.公司安全监督人员工资 D.电焊工产、婚假期的工资
17、下列各项中属于直接工程费中的材料费的是( )。 A.塔吊基础的混凝土费用 B.现场构件地胎膜的混凝土费用 C.保护已完石材地面而铺设的大芯板费用 D.独立柱基础混凝土垫层费用
18、按照我国现行规定,对已完工程及设备的保护费应计入( )。
A.措施费 B.企业管理费
C.规费 D.基本预备费
19、某土方工程直接工程费为 1000 万元,直接费为基础计算建筑安装工程费:相关费用和费率如 下:措施费 100 万元,间接费费率为 10%,
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