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高校硕士研究生就业机制的建立和创新 　　[摘要]随着高校硕士研究生就业问题日益凸显，需要高校管理者及时调整对待硕士研究生就业的态度。应时制宜建立和创新就业机制，帮助硕士研究生充分就业，推进高等教育事业稳定、健康发展。 　　[关键词]硕士研究生；就业 　　[作者简介]何期，广西师范大学政治与行政学院党委副书记，广西　桂林　541004 　　[中图分类号]G643 　　[文献标识码]A 　　[文章编号]1672―2728(2008)07―0172―03 　　 　　硕士研究生是特殊的社会群体，他们是大学里的佼佼者，是学识渊博的社会精英，拥有的硕士头衔曾象征名企和高薪。如今，他们却不得不面对失业的窘境，承受理想与现实的差距。据统计，2007年全国普通高校毕业生将达到495万，比2006年增加82万。其中研究生增幅较大，尤其部分高校改制，两级硕士毕业生同时毕业，使硕士研究生就业形势更加严峻。2007年初，广东省关于硕士就业率的一项调查显示，硕士就业率首次低于本科。硕士生“就业难”成为一个新的社会热点问题。 　　高校硕士研究生的就业工作是一个系统工程，其就业状况取决于社会的经济形势、行业的发展状况、所属高校的声誉、研究生在校期间所接受的教育、在校的表现以及高校对研究生就业的指导和帮助等几个方面。其中，社会整体的就业环境非高校所能影响，高校声誉的形成也非一朝一夕，而高校对硕士研究生就业所提供的指导与帮助则可以在较短时间内、通过有针对性的建立和创新就业机制取得成效。但长期以来研究生就业形势较好，一些高校对研究生就业工作不够重视，认为即使没有指导，也不会有太大影响。随着近年就业压力的增大，给高校硕士研究生就业工作提出了新的挑战。虽然各高校基本上已建立起一套较成熟完善的本科毕业生就业指导和服务系统，但对于硕士研究生这个特殊群体，不能不考虑其特点就生搬硬套。这就要求高校管理者转变工作观念，创新硕士研究生就业机制，才能更好地促进高等教育健康发展和社会整体稳定。 　　 　　一、建立硕士研究生就业保障机制，提供就业指导和服务体系 　　 　　高校在研究生就业过程中发挥着重要的作用，高校???管理者到服务者都应转变观念，依托高校资源，为研究生就业提供全面的服务和保障。可以通过队伍保障、机构保障和制度保障三个层面进行构建。 　　(一)队伍保障。加强研究生就业工作队伍建设，成立专门的硕士研究生就业教育工作梯队。改变传统仅由辅导员负责研究生就业工作的思路，将研究生导师吸收到就业工作队伍中，充分发挥导师“传、帮、带”的作用。将辅导员、副书记对研究生就业工作“一对多”的普遍化处理与“一对一导师制”的个性化处理来了解研究生的就业想法、就业进度，制定就业规划。针对研究生理论、学识层次起点较高的特点，在高校思想政治教育队伍基础上，邀请相关专业专职教师进入就业工作队伍，使之成为硕士研究生就业工作队伍的重要组成部分。同时要重视就业指导队伍的培训和学习，避免就业工作者知识“老化”和“衰竭”，使硕士研究生就业工作更加系统化和科学化。 　　(二)机构保障。高校应设立硕士研究生就业指导服务专门机构，提供免费的政策咨询、职业指导、求职推荐、人事劳动保障代理等多种服务。配备足够的人员、资金和场所，提供良好的硬件设施，收集与发布就业信息，不断提高硕士毕业生的就业率和用人单位的满意率。当前高校就业指导中心把精力和时间放在学生档案、户籍转移、审核毕业生就业协议书和报到证等具体烦琐的工序上，挤占了调研、评估和培训的资源，不利于研究生就业工作持续健康的发展。一个好的就业指导服务机构，必须不断提高服务质量，使就业指导工作适应社会实际需要。要努力转变硕士研究生就业中的传统做法，强化用人单位参与，形成研究生就业服务的坚实依托。同时要建立就业指导服务工作评估体系，实行科学评估，量化考核，提高工作质量，促进硕士研究生就业指导服务体系的不断完善。 　　(三)制度保障。要改变研究生择业存在的盲目性、被动性和偶然性的局面，必须通过定期公布研究生就业信息、培训和交流制度等予以保证。市场供需信息是研究生就业的重要信息，充分的信息能够使用人单位招到急需的人才。一方面，通过举办各种就业讲座、专场招聘会、公布各种供求信息以及组建网站等形式，建立起全面反映本校研究生毕业生资源及就业意向、各专业特点及服务方向的供方信息，迅速反馈用人单位的需方信息，保证就业信息畅通，及时为硕士毕业生提供就业渠道；另一方面，加强硕士研究生正确择业观的培养，提供范围宽、多层次的就业指导，打破硕士生就业方向单一，就业渠道狭窄，仅关注高校、事业机关和政府部门的局限。扩大研究生就业视野，向西部地区和基层部门扩展，解决就业市场东部过剩，西部紧张的局面，实现硕士毕业生与社会需求的双赢。 　　 　　二、建立硕士研究生就业责任