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www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 《人力资源管理》课程案例集 案例 1：安康公司 一、引言 安康公司以经营水泵和电子操纵器为主。１９８１年初，由于效益滑坡，公司决定根据水泵市场的潜在商机，着 力开发水泵市场。面临着由此而生的一系列问题和争论，制造部副总裁马常伯召开了一次特别会议，与核心管理人员 讨论可行性方案。与会者为五名水泵人员和八名其他人员。 马总开始了长篇累牍的讲话。他指出水泵项目的主要问题是储存空间不足，而且生产的