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低碳经济视角的战略成本动因分析 　　【摘要】 文章在低碳经济背景下进行战略成本动因分析，并在此基础上提出了新的战略成本管理思想。从结构性成本动因分析来看，必须走低碳型规模化发展道路、适度拓展低碳化业务范围、充分发挥学习曲线的效应、重视低碳技术的研发、选址低碳城市；从执行性成本动因分析来看，应增强员工低碳意识、实行全面质量管理、提高生产能力利用率、注重企业内外部合作等。 　　【关键词】 低碳经济； 战略成本动因； 竞争优势 　　 　　低碳经济已成为世界新一轮经济增长的核心驱动力。作为世界上最大的发展中国家，我国发展低碳经济刻不容缓。一方面，低碳能源是低碳经济的基本保证，绿色生产是低碳经济的关键环节，循环利用是低碳经济的有效方法；另一方面，自加入WTO后，我国处在日益变化的全球化市场中，随着国际社会绿色贸易壁垒、“碳”壁垒等限制的出现，以高能耗和高碳排放为主要特征的传统经济已不能满足发展的要求。发展低碳经济将给企业带来巨大的商机和广阔的发展前景，虽然在短期内会导致企业成本的增加，但这是一项长期的、系统的工程，在考虑成本时应从长期战略角度来考虑。为此，本文拟结合低碳经济，对战略成本动因进行分析，寻求企业在低碳经济视角下新的战略成本管理思想。 　　 　　一、低碳经济视角的战略成本动因分析的意义 　　所谓低碳经济，是低碳发展、低碳产业、低碳技术、低碳生活等经济形态的总称，是人类社会继农业文明、工业文明之后的又一次重大进步。所谓战略成本动因，是研究对企业的成本结构和成本行为产生长期影响的成本驱动因素，对企业生产运作的总体成本进行全面了解、控制和改善，从而寻求并创造企业的长期竞争优势。在低碳经济下进行战略成本动因分析有如下意义。 　　（一）有利于规避“碳”壁垒 　　低碳经济视角的战略成本动因分析有利于规避绿色贸易壁垒和即将出现的“碳”壁垒，减少大量潜在成本。很多国家对产品的生产、销售、使用及废物处理制定了较高的质量和环保标准，还颁布了多部环境保护法律，从气候治理、资源保护、清洁能源等各方面为低碳经??的发展提供保障，并对未达到碳排放标准的产品征收碳税。我国也会在不久的将来出台碳税方案，并会根据实际情况逐年提高税率。对于发展低碳经济的企业来说，进行战略成本动因分析，可以减轻财务负担。 　　（二）充分利用低碳财政政策 　　充分利用一系列支持低碳经济发展的利好财政政策，抓住发展机遇。国家在“十二五”规划中指出将着力调整高能耗能源结构和产业结构，将可再生能源作为投资和扩大就业的重要领域。国内外金融机构正纷纷抢滩碳金融市场，而我国碳排放量占全球市场1/3以上。这些意味着我国未来金融资源将重点流向积极发展低碳经济的企业，从事低碳经济的企业将更容易得到战略投资者的青睐，运用战略成本动因分析可以帮助企业抓住发展的大好机遇。 　　（三）有效满足低碳产品需求 　　有效满足日益增长的低碳产品需求，顺应社会发展潮流。随着公众低碳意识的增强，越来越多的消费者在消费的过程中开始考虑避免破坏环境，这就要求企业在生产经营的决策过程中把低碳指标作为重要的考量依据。此外，国务院也对节能产品实行了强制采购政策。企业要想获得市场，就需将低碳经济纳入战略规划，应用符合低碳发展理念的战略成本动因分析，使企业在日益变化的全球化市场中得以长久生存和发展。 　　 　　二、低碳经济视角的战略成本动因分析 　　战略成本动因大体分为两类：结构性成本动因和执行性成本动因。结构性成本动因分析最终可归纳为一个“选择”问题：企业采用何等规模和范围，如何总结学习经验，如何选择技术和厂址等。低碳经济下企业对这种成本动因的合理选择，可以搭建低碳化基础经济结构，避免二次改造建设成本的发生。执行性成本动因则是在既定的经济结构下，强化员工参与和生产能力的利用等方面的安排。低碳经济的发展不是响亮的口号，它更注重实实在在的行动。通过提高各种生产执行性因素的能动性及优化它们之间的组合，企业可以降低价值链总成本，为低碳经济的发展提供效率保证。 　　（一）结构性成本动因分析 　　1.走低碳型规模化发展道路 　　走低碳型规模化发展道路，有助于企业形成规模经济效应。发展低碳经济正成为全球共识，做好低碳经济规划在未来将关乎企业的生死存亡。企业要想在经济转型契机中获得先机，就必须重新审视自己的定位和发展战略。由于低碳产品原材料、能源以及市场的不确定性，小规模单一产品生产商的生存空间将会愈来愈小，这就需要企业适当地扩张规模，提高风险应对能力。企业可以通过整合运营和系统集成化的形式实现规模化发展，全面构建自身的核心竞争力，例如中国光热行业的第一家美国上市公司德利国际新能源公司就逐步形成了国际新能源“T”型发展战略，横向发展成为新能源整合运营商，纵向发展成为新能源系统集成应用专家，通过走低碳产业的规