行政院暨地方各级行政机关九十四年实施绩效奖金及绩效管理计划.docVIP

行政院暨地方各级行政机关九十四年实施绩效奖金及绩效管理计划 发布部门: 台湾 发布文号: 院授人给字第09300648221号 一、目的： 行政院为强化绩效管理制度，提高为民服务及施政品质，鼓励机关增进施政效能，特订定实施绩效奖金及绩效管理计划(以下简称本计划)。 二、依据： 行政院核定之「全国行政革新会议结论行动方案」其中「行政文化议题总结报告二、具体建议：(二)调整行政管理措施：改革考绩制度及实施绩效奖金制度等作法，强化政府绩效管理制度。」 三、适用对象： 行政院暨地方各级行政机关年度总预算所列员额及年度进行中经核准增加员额之现职公务人员(含驻卫警、技工、工友、聘用、约雇人员)；至各机关所属临时、额外人员，则由机关自行衡酌纳入。 四、绩效奖金发给种类： (一)机关首长绩效奖金：行政院各部、会、处、局、署及省、直辖市、县(市)、乡(镇、市)各级行政机关得依据其所属机关绩效评核结果，分三级以上等第发给其所属机关首长绩效奖金。 (二)单位绩效奖金：各机关得依据其内部一级单位之绩效评核结果，分三级以上等第发给单位绩效奖金。所称一级单位，包括各机关组织法规规定的建制单位、授权成立的各种委员会、上级机关核定设置的任务编组，及各机关依业务需要自行成立的临时性编组单位等。 (三)个人绩效奖金：机关首长得依据所属员工之特殊绩效或平时考核结果，实时发给个人绩效奖金。 五、绩效奖金经费来源及额度： (一)经费来源：在各机关年度预算人事费项下匀支。 (二)经费额度： 1、按各机关预算员额，以每人每年度最高新台币五千元以内计算为限。 2、各机关内适用其它经行政院核定奖金规定有案之人员(如警察人员工作奖金、各医疗院所医疗奖励金、工程奖金、不开业奖金、税务奖励金、﹒﹒﹒等)，不列入计算。但依所适用其它奖金规定所编列预算经费较以每人每年度最高新台币五千元内计算绩效奖金之经费额度为低者，得按其差额于人事费项下计算绩效奖金经费。 六、绩效评核方式： (一)团体绩效评核： 1、为促进国家发展，提升机关业务绩效、落实组织及员额合理化、节约经费支出，行政院各部、会、处、局、署应依行政院所属各机关施政绩效评估要点规定，依据其组织、功能、职掌及重要业务推展之需要，规划国家整体发展愿景，拟定中程施政目标与年度施政目标，陈报行政院列管并据以办理年度施政绩效考核。 2、为强化政府绩效管理制度，提升行政绩效与为民服务品质，行政院暨地方各级行政机关应依据其施政计划拟定施政总目标、绩效目标(机关内部一级单位应设定单位绩效目标，附属机关应设定机关绩效目标)及绩效评核指标，并选择使用行政院所属各机关施政绩效评估要点之绩效评估工具或其它绩效管理工具(如目标管理)，于民国九十四年十二月十五日前，就其内部一级单位及其所属机关间之绩效完成评比分等为原则。 (二)个人绩效评核： 各机关应依据其各单位绩效目标分列所属员工之个人工作项目，并依公务人员考绩法及行政院暨所属各机关公务人员平时考核要点之规定核实办理平时考核，据以发给个人绩效奖金，或于员工具有下列特殊绩效之一者，实时发给个人绩效奖金： 1、依据施政计划订定客观及量化之具体绩效指针，且超越目标达成率百分之十以上者。 2、执行重要政令，绩效卓著者。 3、对于主办业务能创新思考，提出具体改进措施，具有重大绩效者。 4、适时消弭意外事件或抢救重大灾害，有具体成果者。 5、对于重大困难问题，提出有效方法，予以顺利解决者。 6、善用民间资源、促进民间参与公共建设、运用志工或推动机关业务委外作业等，有具体绩效者。 7、办理招商投资业务，有具体成果者。 8、运用革新技术、方法或管理措施，具体开源或节流，绩效显著者。 9、办理其它事项绩效卓著者。 七、绩效评核结果： (一)团体绩效评核：各机关就所属机关及内部一级单位间之绩效并同评比分等为原则，作为下列绩效评核结果之依据： 1、评定所属各机关及内部一级单位年终考绩考列甲等人数比例。 2、按所属机关绩效考核等第发给其首长绩效奖金。 3、各机关得就其内部一级单位之绩效评比结果分三级以上等第发给单位绩效奖金。 (二)个人绩效： 各机关依据个人工作绩效，由首长衡酌贡献程度评定其年终考绩及发给个人绩效奖金。 八、绩效奖金数额： 各机关每年计算匀用之绩效奖金数额，其中百分之八十作为单位绩效奖金；其余百分之二十作为个人绩效奖金，当年度未核发之余额可流为单位绩效奖金；其发给数额如下： (一)机关首长绩效奖金：最高不得超过新台币八万元，并于各该机关绩效奖金经费额度内匀支。 (二)单位绩效奖金：获奖单位应衡酌所属成员个人贡献程度及工作绩效依常态分配原则分三级以上等第支给为原则，不得平均分配。 (三)个人绩效奖金：全年度最高不得超过新台币五万元，受奖人数以不超过各机关员工总人数十分之一为限。所称「员工总人数十分之一」，应以九十四