丰田质量管理方法在一汽V6发动机项目中的应用研究_Image_Marked.pdfVIP

内容提要 本文通过对丰田制造现场质量管理方法在一汽V6发动机项目中的应 用情况分析，指出了在应用丰田制造现场质量管理方面存在的制约条件及 出现的问题，并分析了产生的原因，作者提出了相应的对策，就是要建立 一种适合制造现场实际的质量管理的方法；通过目视化管理和会议沟通， 加强质量体系运行效果的控制；通过建立符合现场质量管理体系要求的培 训体系，培训与之相适应的现场人才，使现场人员从质量意识到实际技能 得到提高，并通过不断的跟踪确认作业中的实际状态，强化培训的效果， 为现场质量管理体系运行提供基础保障，在培训中逐渐形成自己的企业质 量文化，只有这样才能使制造现场质量管理体系长期有效的运行，为一汽 集团推进质量管理工作提供宝贵的经验。 关键词：制造现场、V6 发动机项目、质量管理方法、质量文化 2 目 录 引 言 1 第一章 丰田质量管理体制概述 2 第一节 质量管理理论的演变过程 2 第二节 丰田质量管理体制的发展过程 5 第三节 丰田制造现场质量管理的基本思想