赴赴滇对口支援队长队员工作手册XX科XXX二〇年月日——二〇.DOC

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赴赴滇对口支援队长队员工作手册XX科XXX二〇年月日——二〇

赴赴滇对口支援队长(队员)工作手册 XX科 XXX 二〇 年 月 日——二〇 年 月 日 目 录( )——日历( ) 日历 医疗质量管理核心制度 赴滇对口支援管理规定 考核表 科室援助目标2P 医疗记录 查房记录40 特殊病例20 手术记录20P 巡回医疗10 新技术10 六、 科研教学 讲座10 带教10 科研合作与指导10 医疗质量管理核心工作制度 ——上海市第十人民医院 一、三级医师查房制度 1.??科主任、主任医师(含副主任医师)每周查房不少于2次。重点解决疑难病例;审查新入院、重危病人的诊断、治疗计划;决定重大手术及特殊检查及治疗;对本科难以解决的病例,决定院内外会诊;抽查病历和其他医疗文件书写质量;结合临床病例考核住院医师、实习医师对“三基”掌握情况;分析病例,介绍国内外先进的医学理论及诊断、治疗方法,讲解有关重点疾病的新进展,帮助提高下级医师的业务水平;经常关心和参加危重病人的抢救工作,听取医师、护士对医疗、护理的意见。 2.??主治医师每日查房一次。对所管病人进行系统查房,特别对新入院、手术前后、危重、诊断未明确、治疗效果不佳的病人进行重点检查;听取并指导住院医师、进修医师对诊断、治疗的分析及计划;检查医嘱执行情况;决定一般手术和必要的检查及治疗;决定院内会诊;有计划地检查住院医

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