集团总部月度工作例会要求-光明食品集团.DOC

集团总部月度工作例会要求 围绕战略目标 落实工作措施 本报讯 集团公司于9月1日召开总部月度工作例会，集团总裁曹树民主持会议，集团党政班子成员、总部各部室负责人等出席会议。会上，各部门负责人简要汇报了8月工作情况和9月重点工作安排，曹树民和分管领导布置工作。 　　曹树民指出，集团总部各部门要围绕“保八争九”战略目标，完善工作计划，落实工作措施，确保各项工作取得实效。一要做好召开董事会二届十九次会议的各项准备工作。二要做好米业重组后米业公司、长江总公司、海丰总公司的战略规划制定工作。三要做好集团与澳大利亚玛纳森食品公司签订战略合作协议之后的后续工作；要加快推进其它并购和投资管理工作，为集团发展增添后劲。四要继续推进梅林股份重大资产重组工作，指导梅林股份制定好2011—2013年战略规划和行动计划，并在梅林股份全体员工中开展学习宣传活动。五要做好上海市农场管理局2012年部门预算的编制工作；选择有利时机做好20亿元短期融资券的发行工作。六要做好2011光明食品节的各项工作，做响光明食品节品牌，扩大企业影响。要做好“老字号博览会”等展会的参展组织工作。要落实光明丰收节的组织工作，宣传好光明米业。七要做好援疆工作，落实新疆喀什优质农特产品展、新疆喀什玉文化展等工作。八要认真落实市政府有关专题会议精神，加快实施现代农业“三五”计划；要制订大丰地区、崇明地区农场产业布局规划和崇明地区农场