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我在总会计师岗位上的几点感受 　　在我的会计生涯中，有十三个年头是在总会计师岗位上度过的，并且先后在基层发电厂、省电力局、华中电管局（后为华中电力集团公司、国家电力公司华中分公司、华中电网公司）三个不同层面的电力企业担任过总会计师。回顾这段工作经历，感受良多。 　　 　　感受之一：总会计师要以仁立职 　　我始终认为，当总会计师不是当官，“总会计师”不是官衔，说得贴切点，总会计师就是会计的头儿，是一个单位会计团队的负责人。因此，还是莫带着“官本位”的思想赴任为好。如果自我感觉官帽上头，威风八面，那就糟了，你和你的会计团队之间立马就会产生隔阂，日子长了，不成“光杆司令”才怪。我带着这样的心境当总会，比较容易放得下架子，也容易让人觉得平易近人。“不就是一个老会计吗？”我经常这样纠正叫我“刘总”的同事。 　　胡锦涛同志为我们设计了一个建设和谐社会的美好愿景，落实到我们会计界就是和谐理财，就是要构筑一个和谐的理财环境。总会计师的人格魅力、影响力在这里起着至关重要的作用。 　　总会计师的人格魅力、影响力是什么？是个人的品行、操守，是如何做人。个人认为，做人就是“足仁”。仁者，人也。立人之道，曰仁曰义。仁义之道，孔孟之道也。“仁”是儒家学说的核心价值观，孔子把“仁”作为最高的道德原则、道德标准和道德境界。仁的核心是爱人，即为仁爱。总会计师必须以仁立职。孟子曰：“不信仁贤，则国空虚。”我理解这话，不崇尚仁德的国家，人们精神空虚，国库财物空虚，是无法在地球上立足的。这揭示了一个真理：以仁立国，则国强；以仁理财，则财丰。这也昭示我们，总会计师带领会计团队打理钱财，必须先打理良心。抱有仁善之心，方可理出义正之财；带头践行仁爱，才能彼此和顺，队伍齐心，纪律严明，人气旺盛，财运亨通。俗话说，要算良心账。这个良心账，内涵了不违法、不越轨、不欺瞒、不伪造、不贪腐、不侵占、不浪费、不错漏、不铺张……良心是公心，是仁心，是爱心，是恤民利民之心。总会计师应该是一个践行仁爱的表率。心怀仁爱，就有了亲和力、凝聚力、号召力。和则顺，和则通，和气生财。 　　仁爱思想就是民本思想、亲民思想。这，实际上就是胡锦涛同志倡导的以人为本的科学发展观的核心价值观。 　　总会计师实行仁爱，一要爱你的会计团队每个成员，切切实实为他们排忧解难，给他们当表率，当老师，当人梯。我当总会计师十多年，工作上可圈可点的东西不多，但与同事们相处甚为融洽。在湖南工作时，同事的爱人患肾衰，从住院救治到病故丧事的处理，我都尽可能亲自过问或者安排人员协助；同事的爱人在外地需要解决两地分居的问题，我找人事部门帮忙或者找有关业务对口单位联系，直到解决问题为止；上级主管部门如果要从我的同事中选拔业务骨干，我都是毫不保守，鼎力推荐。这些年，在我曾经向有关单位和部门举荐和介绍过的同事中，有上十位脱颖而出，先后走上了副局级以上领导岗位，一个个事业干得红红火火，十分出色。我觉得，在总会计师任上，发现、培养、启用人才比理好财更重要，更有成就感，这是造就一大批高级经营管理人才的重要途径。 　　总会计师实行仁爱，二要爱你所在的企业、单位，爱你的服务对象。在单位，在领导班子里，在职工群众中，要有副热心肠，有张婆婆嘴，有一套参谋长的??略，多为职工群众办实事，办好事，勤宣传财经法规政策和本企业的具体实施办法，对企业重大经营事项和风险调控等问题多出高招。在客户面前，要以诚相待，信守承诺，办事公平公正。1994年，我在湖南处理过一个电厂三百余名职工的安置问题。该厂地处偏僻的湘西洞口县，原来是专门为国防军工单位服务的，职工们离开城市，在这个山冲角落里默默无闻做贡献，很多已经是两代人了。小火电机组报废以后，整个厂子下马，职工们仅仅领点生活费，队伍极不稳定，已经集体到省局上访过几次，成了局党组一块心病。我受党组委派，带了一个十多个人的工作组，在这个厂三进三出，历时近三个月，终于圆满完成了这几百号人的安置任务，做到了省局党组、电厂职工（包括退休职工）及家属、工作组三满意。工作难度之大，是我这一辈子最难忘的一次经历。头一次进去工作了一个星期，把全厂情况特别是职工群众的意见要求摸清楚了，工作组拟订了一个向党组汇报的安置方案，临到要回省局请示汇报时，几百个职工和家属拦住工作组的车子硬是不让走，非要我当众表态。我看着他们一双双充满期待的眼睛，十分理解大家的心情，他们是不了解我们下一步的工作计划，生怕工作组一走了之不管他们而放心不下。我当即决定：马上召开全厂职工大会，明确表态，让大家吃个定心丸子，以增强对省局工作组乃至省局党组的信任度，从而取得他们的配合，顺利完成后续工作任务。职工们听到我在大会上宣布的“不解决好问题不走、职工家属不满意不走”的表态后释然了，工作组的“诚”换来了全厂职工家属的“信”，事情一旦植根于诚信，什么难题都迎刃