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商业地产招商:吉林市中心商业区大型商业MAII商业策划、招商、销售、管理运营代理竞标61页_Image_Marked
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吉林市中心商业区大型商业 MAII 商业策划、招商、销售、管理运营代理竞标文件
目 录
0. 前言 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 2
1. 竞标人公司及项目成员简介 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 3
2. 项目分析 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 12
3. 项目市场、业态、功能定位建议 ~~~~~~~~~~~~~~~~~ 23
4. 项目建筑规划及开发方案建议 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 28
5. 项目业态模拟划分建议 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 30
6. 项目经营模式、运营管理模式建议 ~~~~~~~~~~~~~~~~ 33
7. 项目经营业态比例及价位制定策略建议 ~~~~~~~~~~~~~~ 35
8. 项目市场营销推广方案 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 41
9. 项目招商代理、销售代理实施方案 ~~~~~~~~~~~~~~~~ 49
10.项目财务与经营效益评估 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 54
11.竞标人所拥有的商业资源 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 55
12.竞标人服务形式、内容及收费标准 ~~~~~~~~~~~~~~~~ 55
附:竞标公司企业法人营业执照副本复印件 1 份
- 1 -
吉林市中心商业区大型商业 MAII 商业策划、招商、销售、管理运营代理竞标文件
0. 前言
非常欣赏贵司高层的前沿意识,在此项目操作之初即通过公开招标的方式,寻找专
业合作伙伴,为项目的科学、系统、专业运作负责。对贵司给予我司充分信任,并给予
我司参与此项目公开竞标的机会深表感谢。
我司在收到贵司此项目的《竞争性招标文件》后,对此项目的竞标工作非常重视,
立即组建了竞标项目组,并对该文件进行了认真、仔细的阅读与分析。基于我司对吉林
市商业市场、地产市场现状及未来发展趋势的了解与认识,并对该项目规模与所处地段
的分析与研判,我司作为符合贵司相关要求的合格竞标人,决定对该项目的全部标段进
行竞标。
我司项目组本着负责、严谨、客观、求实的态度,在时间紧张、课题复杂、工作量
繁重的情况下,付出了巨大的努力,最大限度地保证本次竞标工作的规范化、科学化、
前瞻化与专业化。依靠自身的专业优势及规范的工作流程,项目组先后采取了资料搜集、
数据整合、市场研究、分析判断、创意策划、商业规划等工作方法,并根据贵司《竞争
性招标文件》的相关要求,编制并准备了此次竞标的《竞标文件》及相关资料。
我司对于此项目市场定位的核心思想为“引导而非迎合、创新而非仿效”。“提升
人民生活品质、引领时尚消费文化”是我司的使命,“改写吉林市商业业态格局、补充
吉林市商业市场空白、促使高端消费回归”是我司的目标,“消费者、开发者、投资者、
经营者、管理者共赢”是我司的任务。
本《竞标文件》,
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