财务会计系学生会干部考核构成.docVIP

系考核项目（60%） 学生评议（20%） 主席团评议（5%）或干部评议（5%） 辅导员评议（15%） 部门管理 考核（40%） 日常工作（10%） 创新工作及活动成绩（20%） 文化建设 （10%） 队伍建设（20%） 干部考核内容：对干事的考评情况；对干事的工作分配的合理性；每次活动中工作情况的反馈和处理情况；活动中与其他部门的协调；日常工作中对干事的指导。 主席团考核内容：对干部的考评情况；活动中对各部门的工作分配；分管部门在每次活动中情况的反馈记录情况、处理情况；活动中组织和协调各部门的工作成效情况；日常工作中对分管部门的指导。（每学期末汇总一次） 干部考核内容：部门中干部、干事的工作计划、总结完成情况；每周例会部门成员到岗率；部门成员参加系部会议的出勤率；学院及系组织的各项活动的参与情况；每月一次的部门讲评情况；与其他部门间的沟通联系；干事的工作积极性。 主席团考核内容：工作计划、总结完成情况；分管部门例会的参与情况；参加会议的到岗率；对所分管部门提出建设性意见；及时反馈和处理部门中存在的问题；每月一次的部门讲评情况；与分管部门（其他部门）干部间的沟通联系；积极调动干部和干事的工作积极性，分管部门干部、干事活动参与情况。 （每学期末汇总一次） 干部考核内容：组织有部门鲜明特色的活动（非学院及系统一安排的）；活动在学生群体受到好评；干事参加各类活动的参与情况；部门对于活动的前期准备（活动计划）和后期总结；干事在活动中所分配工作的完成情况。 主席团考核内容：提出创新想法，并落实计划；对于活动的前期准备（活动计划）和后期总结；在活动中对各部门分配工作的完成情况；保质保量完成上级下达的任务；活动未在学生群体中有较差印象。 （每学期末汇总一次） 干部考核内容：部门形象的定位和方案的落实；广大学生及系部教师对部门积极形象的认同；部门规章制度的完善和落实；部门的精神及服务意识。 主席团考核内容：对学生会形象定位方案的落实；广大学生及系部教师对部门积极形象的认同；学生会各项制度以及各部门制度的完善和落实；学生会的精神和服务意识。（每学期末汇总一次） 包括部门干事数量；干部、干事在班级中担任班委，团委的数量及工作实效；系级“文明寝室”数量；教室文化建设评比优胜奖；党校结业人员、入党积极分子、预备党员。（每学期末汇总一次） 干部考核内容：1、政治思想测评（40%）：尊重干部、干事意见、建议，不歧视偏爱干事；响应学院、系部号召，积极参加所号召的活动；与干部、干事进行思想沟通，帮助对方形成积极向上的思想品质；及时主动配合院、系学生会处理部门中出现的问题。 2、常规工作测评（40%）：积极和上级沟通，加强学生会内部建设，及时了解工作人员工作情况，发现问题及时反馈、处理；经常与干部、干事联系，交流工作；重视抓好队伍建设，每周召开例会，每次活动后组织一次集中讲评；组织学生会成员积极参加各类活动，干部到达现场组织。 3、本职工作（20%）：工作作风踏实、责任心强、尽职尽责；工作积极主动，有预见性，有计划、总结；大胆开展各项工作，并有创新意识；整体协作意识强，能与其他部门相互主动、较好地配合工作。（期末统一组织评议） 干部考核内容：及时和分管主席交流意见；工作中发现问题并及时能圆满完成工作任务工作中发现问题并及时能圆满完成工作任务思想端正，作风正派能起到表率作用在职期间，工作积极进取，表现良好且无违纪处理 能经常向老师汇报工作交流思想交办的任务能及时完成，无拖延现象，敬业精神较强。