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XX公司
职员转正考核表
姓名 部门 岗位
□提前转正 □按期转正 □其他
新员工转正申请表
此栏目由新员工填写:
姓 名 性别 部门 入职日期 出生日期 学历 岗位 考核日期
新员工试用期工作总结(内容包括对试用期工作的回顾、总结;对公司企业文化的理解;自己在工作中的优点及不足,如何改进存在的不足;对今后工作的设想、建议等等)
本人自评 总分:15分 个人打分: 分 申请人: 日期: 年 月 日 新员工转正考评表
本次考核性质:(试用期满、季度、年度、特别考核) 考核日期
被 考 核 人:姓名: 部门: 岗位:
考评内容(由直接上级填写) 考勤
(人事部填) 迟到早退统计 迟到 次;早退 次 病假事假统计 病假 天;事假 天 旷工统计 旷工 天 考核项目 评分 考核内容 考核项目 评分 考核内容 思 想 品 德 5 有良好的职业道德,作风端正、廉洁 组 织 纪 律 5 遵章守法,办事灵活且不失原则 4 能认真履行工作职责,品行良好 4 能遵守规章,并依公司制度开展工作 3 洁身自爱,能履行工作职责 3 基本能循制度行事,偶有松懈 1 言行随便,偶有违章、违纪现象 1 遵守制度自觉性弱,有待加强教育 0 以自我为中心,有违章、违纪现象 0 自身法纪观念差,且易影响周围同事 责 任 意 识 10 有自觉的、较强的承担责任的态度,可放心交付工作 学 习 能 力 5 能自觉接受新事物,自我发展欲望强 8 有承担责任的意识,并能承担一定责任 4 有学习精神,进步较一般人快 6 有一定责任感,尚能交付工作 3 有学习兴趣,能注重自我提高 1 责任意识不足 1 有学习愿望,无学习行为,提高较慢 0 缺乏责任感,工作推诿卸责 0 自认能够应付,得过且过,无心进取 业 务 能 力 15 有足够职务能力,能从容运用本岗技能解决工作难题 专 业 知 识 15 工作经验丰富,专业知识深厚 12 有一定职务能力,可以独立解决一般性工作困难 12 能满足岗位知识需要 9 稍加指导,能完成稍微困难工作 9 有一定实践经验,专业知识有待提高 3 职务能力弱,加以辅导可以完成一般性工作 3 专业知识不足,工作较被动 0 独立完成工作有困难 0 缺乏基本专业知识,无法开展工作 服 从 领 5 听从上级的安排,向上级提出合理的要求 团 结 协 5 善于交往,与人合作融洽 4 尊重上级,服从领导 4 能够与他人合作、共享 3 一般能服从领导的安排 3 能自己协调与他人工作界面与摩擦 导 1 偶尔挑剔领导,但经教育后可以改正 作 1 缺乏合作精神,不善于协调工作关系 0 公开顶撞,阳奉阴违 0 与人共事,较多摩擦 服 务 意 识 15 顾客意识强,能把满足顾客需要充分贯彻在工作当中 创 新 能 力 5 积极改进,成果优异 12 具顾客意识,能在具体工作中服务顾客 4 积极思考,提出合理化建议 9 顾客意识一般,能为顾客服务 3 能对自身工作提出改进 3 顾客意识稍差,为顾客服务时偶有偏差 1 能在他人的帮助下改进工作 0 缺乏顾客意识,服务态度差 0 不主动改进,也不接受他人的合理建议 考核成绩(满分100分): 考核人签名:
备注:95分以上,提前转正;70—94分,按期转正;60—70分,延长试用期;60分以下试用不合格,不拟聘用。 注:请考核人在“5”、“4”、“3”、“1”、“0”等各项中选择合适项目打勾,并将被考核人的最终评语填入考评结果中。
考评结果
行政部经理 评语:
转正意见:同意转正()
不同意转正,延期试用至 月
不予录用()
(签名):
年 月 日 部门经理 评语:
转正意见:同意转正()
不同意转正,延期试用至 月
不予录用()
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