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中国零售市场的并购风暴 　　 　　面对中国巨大市场下的每一个行业每一个领域，国外资本无不虎视眈眈。显然，中国零售业也不例外。如果说2006年是中国零售业“并购元年”的话，那么2007年这场并购风暴将被演绎至极限。 　　惨烈竞争、超级并购将持续上演…… 　　 　　3月26日，商务部商业改革发展司发布的“2006年中国连锁100强经营分析”显示，2006年共有18家外资零售企业入选中国连锁100强，其中前十名中占据三席，分别是华润万家有限公司、家乐福和上海大润发有限公司。 　　对此，商务部商业改革发展司副司长王晓川表示，2006年外资零售企业发展活跃，且并购战略意图明显。目前，商务部正在研究外资进入零售业的相关方式和形式，以更好地进行规范。 　　 　　中外零售争先恐后 　　 　　“没有一个国际零售企业会忽视或轻视中国这个巨大的市场。”这是国际零售巨头对中国零售市场重要分量的客观解读。 　　一项数字表明，2005年，187家外资零售企业进入中国，数量是2004年的六倍，同年，中国零售业并购交易额达111亿元(约合14亿美元)。 　　此外，外资零售企业发展活跃。2006年，以经营大型超市为主的11家外资零售商（家乐福、大润发、沃尔玛、好又多、易初莲花、麦德龙、乐购TESCO、百佳、欧尚、永旺、华糖）新开店铺数量超过100家，超过了上年同期水平。 　　2005年7月，控制着百安居的英国翠丰集团宣布收购全球第四大建材零售商“欧倍德”的中国业务，拉开了新一轮外资抢滩中国零售市场的激烈大战。此后的2006年，并购浪潮接连不断：1月，法国家乐福与中国台湾乐购接盘刘永好旗下乐客多位于上海、南京等城市黄金地段的七家门店；5月，北美最大的消费电子零售商百思买，以1.8亿美元收购国内第四大家电连锁商江苏五星电器51％的股权；12月，美国家得宝1亿美元收购国内三大建材超市品牌之一的“家世界”。几乎同时，英国TESCO以3.5亿美元再购乐购40%股权，从而达到了对乐购90%的绝对控股…… 　　尽管外资步伐迅速，但内资也不甘落后。在初步完成资本积累的同时，也开始走上了并购、重组及扩张的道路。2006年2月，北京零售商物美集团以3.7亿元获得北京美廉美超市75%股份，接着，又分别斥资收购西北上市零售企业新华百货和江苏时代超市50%股权；5月，深圳民润超市以3200万元整体收购广州家谊超市；而国美也终于在2007年1月完成了其对永乐的并购。 　　种种迹象表明，中国零售业的一场并购风暴已悄然而至。 　　显然，外资零售巨头在吞食中国市场，同时，内资零售商家也在壮大自身。尽管如此，在这种“大鱼吃小鱼、优胜劣汰”的并购过程中，中国企业能否抵挡得住外企的层层进攻？业界把目光更多地聚焦在了“风暴”的发展、变化及影响上。 　　 　　2007年并购步伐依旧 　　 　　2006年的并购事件可谓势不可挡。进入2007年，是否将呈现出暴风雨之后的阳光彩虹？ 　　一份来自安永会计师事务所的最新分析报告声称：中国零售业并购浪潮将五年不退。报告指出，目前中国零售业整合度仅有20％，远远低于其他发达国家和地区。而中国零售100强企业的市场占有率仅为10％，市场呈严重分散状态，需要强大的整合力度。 　　这意味着2007年甚至是往后的几年里，中国的零售市场将不会平静。 　　事实证明，2007年伊始，国内零售业并购大战再次迫不及待地上演。2月27日，全球第一大零售商沃尔玛宣布购入台资超市品牌好又多35%股权，此举拉开了新一年零售业并购战的序幕。至此，沃尔玛方面表示，其在中国内地的首个并购案例，即希望借助好又多在内地的100余家门店分布，加速在中国内地零售业布局。 　　几乎同时，来自马来西亚的零售品牌百盛商业称，2007年将于中国市场再开五家大型购物中心，“为实现经济增长平衡，中国经济重心将进一步从投资及出口向国内消费转移，特别在可支配收入急增的情况下，零售业将成为强劲经济表现的主要受惠者。”百盛集团如此认为。 　　可以预见，2007年中国零售业并购步伐将依旧急促。 　　 　　然而，导致如此快速的原因何在？难道仅仅因为“分析报告”中所称的“市场状态严重分散、发展空间足够宽阔”？其实不然。来自商务部的数据显示，去年12月，零售业经营额增长幅度达到16%以上，位居十大流通业之首。商务部预计，2006年全社会消费品零售总额将实现十年来最大增幅，2007年可能再增长13%，消费品零售总额有望达到8.6万亿元。这一系列的数字深深吸引了国外零售巨头的眼球。 　　此外，行业竞争加剧导致企业压力骤增，为了攫取更多市场份额、提高竞争力，通过并购形成的规模效应来降低成本，提高在采购、库存管理和分销环节的效率，这些因素也构成了零售业并购加剧的原因。 　　“中国零