新员工入职培训方案(草案).docVIP

新员工入职培训方案 为了满足公司发展需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争力，特制定本方案。一、目的： 本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化， 树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。 入职培训的目的通常包括以下几方面：　　1、减少新员工的压力和焦虑； 　　2、减少启动成本； 　　3、降低员工流动； 　　4、缩短新员工达到熟练精通程度的时间；　　5、帮助新员工学习组织的价值观、文化以及期望； 　　6、协助新员工获得适当的角色行为；　　7、帮助新员工适应工作群体和规范；　　8、鼓励新员工形成积极的态度。 二、入职培训内容： 1、公司的发展历史、公司业务、企业文化； 　　2、公司组织结构图；部门设置及部门职责及业务范围；主要领导介绍及分管业务； 　　3、公司所在集团概览；　　4、公司福利概览（如健康体检、保险、休假、病假、报销等）；　　5、公司绩效考核管理系统，即绩效考核的方式，何时、由谁来评估，总体的绩效期望 ；　　6、公司薪酬程序：发薪日，如何发放；　　7、职位或工作说明书和具体工作规范； 　　8、员工体检日程安排和体检项目；　　9、职业发展信息（如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资