《基于“合同手段跟踪控制”新理念下的工程造价精细化管理关键技术与控制工具操作实务》课程.doc

基于“合同手段、跟踪控制”新理念下的工程造价全流程精细化管理关键技术与控制工具操作实务 ———中国工程造价精细化管理第一精品课程 党的“十八届三中全会”精神的开局之年，2014年中央经济工作会议将新型城镇化定位为经济增长的新引擎。这将成为中国建筑业未来十年持续、稳定、繁荣发展的黄金十年。中国建筑业的持续发展将给建筑业企业（建设单位、房地产公司、施工企业等）带来了前所未有的机遇；2013版《建设工程工程量清单计价规范》的实施也为建筑业的发展提供了规范的市场环境。然而在这样一个大好形势下：一方面是业主方工程管理中出现的“造价一超再超、工期一拖再拖”，另一方面是作为承包方的施工企业竞争加剧、利润低下而叫苦不迭。而这个不合常规的事实却在我国建筑业增速是GDP增速2～3倍的情况下发生的。 我们就很有必要深究一下，那么业主方到底造价控制失误在哪些地方？施工方到底亏损在何处？解决问题的出路又在何方？ 问题的根源在于方承包双方传统计划经济下的粗放型工程造价管理模式，已无法满足当今建设市场的需要。这种“事后算总账”的旧的管理模式往往是一开始做预算，忽视过程跟踪控制，结束后做结算，结算完成后才能了解到工程的全过程，无法做到整体把握，最终导致施工单位过程亏损与业主纠缠扯皮不清、相互指责抱怨的“剪不断、理还乱”的无序状态。 解决以上问题的根本出路在于工程造价（成本）管理必须进入到全过程精细化新时代！ 著名经济学家吴敬琏更是一针见血：“面对市场经济的直接压力，中国企业必须走精细化成本管理的必由之路”。建筑业企业更不例外，工程造价管理便是首当其冲！ 为了使我国建筑业企业全面掌握工程造价（成本）精细化管理之道，以工程合同为手段，以2013《清单计价规范》为法律依据，彻底将过去“事后算总账”的造价管理思想转变为“事前算细账、事中过程跟踪、事后强化结算”的新理念，由过去“做了再算”转变为现在“算了再做”，全面掌握工程造价全流程精细化管理关键技术与控制工具操作要领，切实提高建设项目工程造价控制水平，特邀国内首位研究工程造价精细化控制的实战型权威专家，研发推出新课程《基于“合同手段、跟踪控制”新理念下的工程造价全流程精细化管理关键技术与控制工具操作实务》培训。该课程是专家深入十多家建筑业企业，历时5年系统、深入和长期跟踪研究，2014年针对我国工程造价（成本）管理的困境全新研发的实战创新课程。 【课程目标】 破解：工程造价（成本）全过程精细化管理与控制操作之道； 指导：从战略角度，帮助企业对全过程工程造价（成本）精细化管理进行落地实施； 方法：提供工程造价全过程成本精细化控制的关键技术与控制工具，超级实战，拿来即用； 实操：大量实操工具模板资料，让您稍加修改即刻应用。 【课程价值】 该课程将工程造价（成本）精细化管理作为一种新的造价管理理念、新的管理文化，以其“精、准、细、严”为基本原则，将过去粗放型造价管理向集约化管理转变、由传统经验造价管理向科学化管理转变、由过去单一部门和岗位的造价管理向全员造价管理转变、由过去阶段性造价管理向全过程管理转变、由过去重结算的造价管理转变为重在前期管理。确保工程造价管理落到细处和实处，全面提高业主的工程投资效益和施工企业的利润目标。 1.前瞻性：工程造价精细化管理作为国内首创的一种新的造价管理方法，在中国首次提出，学员在两天时间内掌握国内领先的工程造价（成本）精细化管理最新理念。 2.操作性极强：学习的目的在于应用。该课程是专家十多年造价管理经验的浓缩，学员将得到以下造作要领： （1）掌握工程造价（成本）全过程各阶段关键核心环节精细化控制操作要领； （2）传授工程造价（成本）精细化控制四大工具六大台账的操作方法； （3）结合案例进行专题研讨，专题解答学员工程造价（成本）管理中存在的问题。 3.系统性：本课程的系统化度将帮助学员掌握工程造价（成本）全过程精细化管理的整体解决方案。 4.实用性： （1）帮助企业发现问题的本质，重新审视企业造价管理现状及问题，优化造价管理流程。 （2）帮助企业突破造价控制瓶颈，获取新的成长空间。 （3）减少企业浪费，帮企业实现低耗高产。 （4）培养一批有精细化管理思想的造价管理团队。 （5）统一高层意识，从而推动“精细化”企业文化的进程。 （6）提升管理效能，使管理简化，使管理者得到解放。 【课程特色】 权威分享：——中国工程造价全过程精细化管理的权威专家亲临授课 实战演习：——结合所授知识点现场练习掌握，即学即用 案例剖析：——对经典案例进行专业独到分析，借他山之石以攻玉 个性咨询：——结合企业自身个性问题，享受专家的咨询服务 【培训对象】 1.建设单位主管基建的领导、项目总经理及项目投资、造价、成本、审计管理骨干； 2.房地产企业主管成本的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理等主管人员