九段员工手册-市场.docVIP

序言 专业九段晋级标准意义 通过“看得见”的能力标尺，让员工感觉到能力“不进则退”的压力，从而激发出内在强烈的自我学习的动力。 通过专业九段任职晋级标准的设定，将员工的能力与标准进行比较，从中发现差距，从而进行系统的、有针对性的培养，促进公司培训及员工自我学习，提升学习和积极进取的文化气氛建设，引导公司的培训方向。 为公司员工招聘、调配、晋升和薪酬调整等人事决策提供客观依据，确保人力资源利用效果。 基于公司未来的发展战略，系统规划与培育公司的核心能力，发展与提升员工的核心专长与技能。 专业九段任职标准与人力资源管理各模块使用说明 专业九段员工任职标准与培训模块说明 培训计划制定的依据 员工的任职资格晋升 员工绩效考核中的体现出的能力短板 公司战略及业务模式变化与要求 专业九段员工任职标准与绩效薪酬使用说明 人力资源部采用科学的方法，依据统一的标准对公司目前所有职位的价值进行评估，得出每一个职位等级的价值。根据职位价值决定该职位薪酬标准以及结构。 专业九段员工任职标准与招聘模块的使用说明 人力资源部根据任职的角色定义和基本条件,对招聘人员采取相应的招聘方式。 专业九段员工任职标准运用原则 标准公开。职位晋升的评定程序和标准公开。 实事求是，注重实绩。以员工的实际条件及职位任职资格要求为依据，客观评价每位员工，尤其注重员工个人在公司的实际业绩。 标准统一。在评审过程中一视同仁，采用统