纺织品和服装行业：产品革 命到效率革 命，零售新物种~小米 ，究竟 改变了什 么？.pdfVIP

行业深度研究 内容目录 1.小米是谁？怎样一路走来？5 1.1 八年创业，千亿销售，“硬件+新零售+互联网”铁三角业务模式5 1.2 八年累计融资 15.8 亿美金，估值超过450 亿美金6 1.3 产品至上、充满激情的初创团队6 2. 小米搅动了什么市场？改变了哪些环节？8 2.1 小米直击大众和中端消费品行业中，尚未品牌化的领域8 2.2 小米模式重塑品牌商与生产商和消费者之间的关系10 3.如何理解小米的产品革命和硬件板块业务？12 3.1 小米和传统公司产品观的本质区别是什么？12 3.2 小米是如何对待用户的？为什么它要做净利率不超过 5%、感动人心的硬 件产品？12 4. 如何理解小米的效率革命和新零售业务？16 4.1 以创始人强“IP”+互动性的口碑营销与病毒式传播为特色，成本优势显著 16 4.2 线上线下差异化布局，高效实现渠道扩张17 5. 为何小米要投资构建一个庞大的硬件生态链？23 6. 如何理解小米的变现及互联网服务业务？26 6.1 受益于产品革命与效率革命，互联网服务获客成本及用户规模极具优势 26 6.2 米家app 联动产品生态，持续维护用户粘性26 6.3 未来变现依靠用户流量的增长及ARPU 值的持续提升27 7. 横空出世的零售新物种，小米究竟会对市场造成怎样的冲击？28 7.1 高效供应链+流量集聚，低毛利低营销费用筑就性价比市场高壁垒28 7.2 对上下游具有强大的话语权，公司具有高效的营运能力29 8.小米模式在A 股上市公司上的映射31 8.1 南极电商（002127.SZ）——流量聚集&经销商供应商深度绑定，同样的 新零售新星31 8.2 开润股份（300577.SZ）——小米生态链出行领域的新零售品牌商31 - 2 - 敬请参阅最后一页特别声明