唐岛湾南岸绿化工程施工组织设计.doc

施 工 组 织 设 计 一、编制依据 1.1业主提供的工程招标文件 1.2施工现场条件及勘察情况 1.3资源配备情况 1.4我公司同类工程施工积累的丰富经验 1.5唐岛湾南岸绿化工程设计图 1.6现行国家、省、市工程质量管理条例 1.6.1《中华人民共和国建筑法》 1.6.2《建设工程质量管理条例》 1.6.3《建设工程施工现场管理规定》 1.6.4《建设工程质量监督管理规定》 1.6.5《建筑安全生产监督管理办法》 1.6.6《建设项目（工程）竣工验收办法》 1.7现行国家技术标准、规范个规程 1.7.1《城市绿化工程施工及验收技术规范》 1.7.2《工程测量规范》 1.7.3《施工现场临时用电安全技术规范》 1.7.4《城市道路路基工程施工及验收规范》 1.7.5《混凝土外加剂》 1.7.6《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》 1.7.7《普通混凝土配合比设计规程》 1.7.8《砌筑砂浆配合比设计规程》 1.7.9《低碳热轧盘条》 1.7.10《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》 1.7.11《组合钢模板技术规范》 1.7.12《地基与基础工程施工及验收规范》 1.7.13《砌体工程施工及验收规范》 1.7.14《混凝土结构工程施工及验收规范》 1.7.15《屋面工程技术规范》 1.7.16《建筑地面工程施工及验收规范》 1.7.17《建筑装饰装修工程质量验收规范》 1.7.18《混凝土质量控制标准》 1.7.19《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》 1.7.20《电气装置安装工程施工及验收规范》 1.7.21《建筑安装工程施工工艺及操作规程》 1.7.22《电气装置电缆线施工验收规范》 1.7.23《建筑工程施工质量验收统一标准》 1.7.24《建筑施工安全检查标准》 1.7.25《建筑机械使用安全技术规程》 1.7.26《会弹法测量混凝土抗压强度技术规程》 1.7.27《贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程》 1.7.28《地下工程防水技术规范》 1.7.29《地下防水工程质量验收规范》 1.7.30《木结构工程施工质量验收规范》 二、工程概况 1项目名称：唐岛湾南岸绿化工程三标段。 2工程地点：本工程位于唐岛湾南岸。 3建设单位：青岛经济技术开发区城市建设局。 4开竣工日期：总工期：计划工期316天。开工日期：2010年7月19日，竣工日期：2011年5月30日。 三、工期目标及保证体系 1工期目标 总工期316天。保证按期完工，并力争提前竣工。除发包方原因及人力不可抗拒因素除外。 2进度控制点及形象进度表 2.1为确保按期优质完成施工任务，我方拟设置十一个控制点：第一个控制点：2010年7月25日前，场地清理、施工放线完毕；第二个控制点：2010年8月15日前，盐碱土开挖、淤泥换填工程施工完毕；第三个控制点：2010年10月10日前，土方施工完毕；第四个控制点：2011年4月25日前，木栈道、广场、园路铺装等工程施工完毕；第五个控制点：2011年4月30日前，景观、小品制作、安装施工完毕；第六个控制点：2011年3月1日前，乔灌木栽植工程施工完毕；第七个控制点：2011年4月30日前，地被、草坪、花卉铺种完毕；第八个控制点：2011年4月10日前，给排水施工完毕；第九个控制点：2011年5月10日前，电气官网施工完毕；第十个控制点：2011年5月10日前，沥青、混凝土路施工完毕；第十一个控制点：2011年4月30日前，6#服务设施施工完毕；第十二个控制点：2011年5月10日前，9#服务设施施工完毕；第十十三个控制点：2011年5月10日前，10#服务设施施工完毕；第十四个控制点：2011年5月26日前，竣工清理完毕。 2.2工程形象进度表，见附表。 3工程工期保证体系措施 为保证整个工程在要求工期内竣工，施工进度上突出一个“快”字，首先要做到人力与机械合理配合施工，以施工总进度作为生产管理的中心环节，实行早计划、短安排、上道工序保下道工序，加强生产协调配合，尽可能避开季节性施工带来的不利影响。制定如下措施： 3.1成立工程组织管理机构—项目经理部 强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制。设立能协调各方面关系的调度指挥机构，对工程管理实行统一调度指挥，配备素质高、能力强、有开拓精神的领导班子。实行经济和行政手段，确保施工进度。进场后全面布置，尽快形成施工生产能力，力争短期内全面开工，迅速展开施工高潮。 3.2作好各环节的协调工作及工期目标管理，从领导到员工，工程进度做到周密计划、心中有数，严格督促检查，确保落实。 3.3针对本工程工程量大，工期短的特点，投入性能先进的机械设备，采用连续作业的手段，提高工作效率，保证按期完工。 3.4施工中人员、机械、材料合理安排进度，衔接紧密，一环紧扣一环，创造有利施工条件，力争提前