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以素质能力为核心的人员选拔
评价体系
——主讲人:赵磊
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常见的评价体系
以素质能力为 以工作过程为核心的职 以工作业绩为核心的
以素质能力为 以工作过程为核心的职 以工作业绩为核心的
核心的人员评价体系 业化行为标准评价体系 目标绩效管理体系
核心的人员评价体系 业化行为标准评价体系 目标绩效管理体系
人员选拔和 人员晋升和工作 人员激励和薪
人员培训 规范的建立 酬调整发放依据
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今天会议交流的重点
主要目的 内容
了解素质评价与能力
建立素质潜能评价系统
评价的区别和关系 建立素质潜能评价系统
掌握如何建立有效的素质
能力评价模型的方法 建立的能力态度评价系统
学会使用模型建立
管理者评价量表 管理者的素质能力评价设计
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以素质能力评价体系包含两个方面
素质能力的评价体系
能力评价系统 素质评价系统
素质评价系统
入 决 解 在 决 解决 解 高绩效
岗
职
在岗人员产生
岗位和人员匹配的问题 在岗人员产生
高绩效的问题
高绩效的问题
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具备素质标准的人是企业可以
长期依赖的骨干 具备素质的人
7.7
周当期价值率(万美金)
3.9 4.1
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