中山大学2014年《组织理论及设计》上半年第一次作业.doc

2014年组织理论与设计上半年第一次作业 问题 1 ?20、战略方向是在预测的前提下制定的，因此不可避免的带有一定的（）。 答案 A.合理性 B.稳定性 C.风险性 D.竞争性 2 分 ? 问题 2 10.公司占支配地位的经济系统可称为（ ） 答案 A经理式资本主义 B股东式资本主义 C社会式资本主义 D家族式资本主义 2 分 ? 问题 3 10、主管人员有效地监督、指挥其直接下属的人数是有限的，因此，每个管理人员都应（ ） 答案 A.注重职责和职权的协调一致 B.慎重确定自己理想的管理跨度 C.实行分权与集权相结合的领导体制 D.遵循分工协调的原则 2 分 ? 问题 4 10、在处理直线和参谋的关系时，错误的做法是（　） 答案 A.分清双方的职权关系与存在的价值 B.直线经理应尊重参谋人员拥有的专业知识和技能 C.参谋人员应提醒自己不要越权与篡权 D.参谋人员应拥有指挥下属工作的权力 2 分 ? 问题 5 10、在运用群组规划方法设计组织的战略规划系统时，参谋人员主要是组织的（ ） 答案 A.基层管理者 B.中层管理者 C.直线管理人员 D.高层管理者 2 分 ? 问题 6 10、考夫曼将个体的学习过程描述为见、解、思、（ ）