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物流运筹管理第十六章 供应链整合 供应链整合研究分析工具 供应链整合互动关系暨流通作业构面 主要通路成员供应商 制造商 批发商 零售商 消费者 专业通路成员 专业物流 流通促进 主要通路成员专业通路成员 供应商制造商批发商零售商消费者专业 物流流通 促进 Z：整合构面及方法 y：参与整合 商流 物流 情流 金流 人流 主-主型 主-专型 专-主型 专-专型 主要通路成员及专业通路成员 主要通路成员指拥有财货所有权并以之贩售为营业的企业 专业通路成员则以为主要通路成员提供专业流通服务为目的 通路供应链整合类型 1.主-主型整合 2.主-专型整合 3.专-主型整合 4.专-专型整合 整合流通作业构面 可细分为商流、物流、情流(资讯流)、金流与人流等五个构面 供应链整合分析观念性模式 整合动机 整合背景 通路整合 方法/要件 整合后之通路 整合前之通路 整合方法 通路状况 通路状况 关系模式 整合后评估结果 法律环境 评估方法 关键成功因素 （一）整合前之通路 1.整合前通路状况 2.整合背景 3.整合动机 （二）通路整合方法与要件 1.整合方法 2.关系模式 3.关键成功因素 （三）整合后通路 1. 整合后通路状况 2.整合后的影响 关系结构下通路整合成功因素 未来导向 承诺 沟通与团队合作 寻找适合的合夥公司 正式化 公平 相互