课程大纲-徐云松：高绩效团队管理.docVIP

高绩效团队打造与管理 讲师:徐云松 课程背景： 兵法云：上下同欲者胜！随着社会的发展，个人英雄主义的时代一去不复返，“抱团打天下”成为各类组织、企业竞争的核心力。然而，即使在如此重视“团队”的今天，各类组织面临最大的挑战却依然是团队管理。如何打造一支高凝聚、高士气、高绩效的团队，是我们所有人共同关注的话题。 “成立—发展—成熟—绩效—创新”，团队的发展具有自身的规律，团队建设与管理需要从思想上“认识，认知，认可，认同”达成共识，从行为上“推动，带动，鼓动，主动”形成机制，本课程围绕团队发展不同阶段的需求为基础，从思想意识，行为规范，制度保障三个维度展开讲授与讨论，运用全球使用最广的DISC心理测评工具，使团队成员正确认知团队，建立良好心态，规范自我行为，尊重他人差异，有效信息沟通，实现高凝聚团队与高效团队的塑造。 课程对象：企业管理者、基层负责人 课程时长：1-2天 课程人数：30-40人 课程形式：讲解+测评+视频+游戏互动+案例+演练 课程提纲： 第一部分 铸魂：团队正为先 团队之我见 三种团队的存在形式 1.2.1双打式 1.2.2手术室式 1.2.3足球队式 1.3高效团队五个阶段的特质 1.4高效团队管理的四个原则 1.5团队文化的教化影响 第二部分 自觉：突破一线天 2.1知