课程大纲-课题二,非人力资源经理的人力资源管理与员工关系应对策略.docVIP

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  • 2018-05-22 发布于广东
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课程大纲-课题二,非人力资源经理的人力资源管理与员工关系应对策略.doc

非法务管理人员的法律风险防范系列课程 《非人力资源经理的人力资源管理与员工关系应对策略》 课程目标: 使企业内部各个部门管理者都具备科学、规范、专业的劳动关系管理理念和技巧。 帮助总经理、部门经理系统地掌握有关劳动合同法的知识和操作技能,提高劳动关系管理效率,防范劳动争议,控制人事管理风险。 授课风格: 李丹老师首创在快乐中学习劳动法的理念,用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语;用专业理论+案例互动+战略思维 “三位一体”的教学方式,鼓励启发学员学习和思考;彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式,带来的冲击和震撼,倍受企业与学员推崇。 被学员评价:“原来法律培训还能这么有意思”。 课程对象: ??? 培养具有战略思维、掌握人才开发与管理理论、精通人力资源实务的高层人力资源管理者;特别适合于大型国有企业、上市公司、规模化民营企业的人力资源总监(CHO)。 授课建议时长:4-6h(一天) 课程内容: 一、非人力资源部门经理学习劳动合同法的必要性 1、劳动争议数量的急剧增加以及员工胜诉率的居高不下 2、《劳动合同法》带给企业新的管理压力和管理风险 3、非人力资源部门经理面临更大的责任压力以及更加复杂的管理环境 4、非人力资源管理部门与人力资源部门的角色定位 二、劳动合同订立与非人力资源部门经理的工作 1、招聘中HR与部门经理的职责分工与配合 2、岗位

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