原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
副”的定位和“辅”的智慧张博中华讲师网
1;;●人生的角色;4;☆ 职场位置感觉 ---- 按本色做人按角色做事;; 人生最大的悲剧不是失败。失败并不可怕,跌倒了,站起来就是！
??? 人生最大的悲剧在于 ----;检讨:
我们为什么不知道自己的位置！
;; ;国家 、荣誉 、责任; 世界上所有优秀的组织都不是挑选最优秀的人，而是选拔培养最合适的人。
他们都是在合适的人中选优秀的人，而不是在优秀的人中选合适的人。; 正确处理上下级关系; 法则三 －－－ 懂得服从; “天将降大任于斯人也，必先苦其心志、劳其筋骨、饿其体肤-------”，通俗地讲，就是磨难，是目的、理想、责任、使命对你的“折腾”。
这样，才能百炼 成钢。;我们说的就是我们做的，言行一致。; 成功人士生命中不可或缺的 两个人： ;高素质的人才; 什么是落后战士？
-------发牢骚，讲怪话，议论他人，怀疑组织和领导
;20;21;做“老班长” —— 像小学老师一样培养部属;23;24;;电视剧“亮剑”的合力分析;有能力的领导管思维，
没能力的领导管行为！;什么是执行力?
将战略、决策转化成结果的能力。
要注重结果的满意度、精确度以及速度！;在成功的路上需要——
先开枪后瞄准
准备好了是成功路上的一个陷阱！;;打造执行力经典案例：海尔砸冰箱;32;33;34;35
文档评论（0）