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国美连锁店开店作业手册AAA.doc
国美连锁店开店作业手册AAA
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开业工作手册
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追求卓越 拒绝平凡
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目录
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一1.开业原则
二.开业工作一览表
三.分部人员表
四.人事工作准备
1.人员招聘
2.开业各级人员工作安排
3.培训工作
4.劳动合同的签订
8#0046995.支援人员工作分配表
6.印章、文件管理
7.人事部开业工作十到位
五.办公室工作准备
1.分部门店、分部办公区平面图
2.消防安全证件的取得
3.送货服务车的管理
4.各种证照的办理
#0046995.固定资产及各种设备的管理
6.开业当天的安保准备
7.办公室开业工作十到位
六.宣传促销工作
1.促销工作的准备
2.促销活动安排表
3.媒体沟通
4.广告准备
#0046995.新闻发布会的工作程序
6.??? 门店装饰的准备
七.配送中心的准备
八.业务部的准备
1.市场调研
2.招商工作
3.业务管理
九.财务部的准备
1.人员准备
2.? 工作准备
十.分部人员通信一览表
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开业原则
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各部门经理必须各尽其责,不得擅自脱岗,严禁交叉管理,如遇问题向其直接上级报告请示、如有不听指挥,非本岗工作乱指挥,将按有关制度给予处分。对督导下级如有顶撞、不听指挥、擅自离岗、消极怠工、可当即处罚,并作记录,不必向上请示。
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开业工作一览表
序号
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7月1日
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#0046995
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8月1日
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3
4
#0046995
6
7
8月8日,开业当天
项目监督人
1.?? ?
市场调研
确定经营品牌、品种、商品结构、进货量
————————————————————??(例)
业务员、干事、调研员、营业厅经理
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2.?? ?
门店定位
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3.?? ?
招商谈判
确定业务员 给供应商发函初选 业务经理 正式谈判
————————————————————————??(例) ——————————————————??(例)
品牌分工
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4.?? ?
签订合同
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#0046995.?? ?
卖场装修
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6.?? ?
道具整合
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7.?? ?
商品到位
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8.?? ?
促销活动
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9.?? ?
业务会议
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10.? ?
完善制度
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11.? ?
安全措施
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12.? ?
开张营业
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13.? ?
财务计划
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14.? ?
建档立案
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1#0046995.? ?
人员进入
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16.? ?
运输设备
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17.? ?
人员培训
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18.? ?
生活保障
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19.? ?
配送大库
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20.? ?
广宣部
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21.? ?
店堂装饰
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22.? ?
人事部
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23.? ?
劳动合同
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24.? ?
新闻炒作
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2#0046995.? ?
广告、pop
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