相关管理学原理第15讲创新（自学）.pptVIP

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2018-05-23 发布于天津
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回顾环节;第十五章创新;第一节创新概述;第一节创新概述;第一节创新概述;第一节创新概述;第一节创新概述;第一节创新概述;第一节创新概述;思考题;第一节创新概述;第一节创新概述;第一节创新概述;第一节创新概述;案例：单板滑雪产品的创新;案例解析在本案例中，早期的爱好者都为单板滑雪产品的诞生做出了贡献，但并非所有提出自己设计的爱好者都是创新者，因为创新者不能简单等同于发明家，只有对其产品实施了商业化，将其推向了市场才是完成了创新。因此在案例中，Tom Sims、Jake Burton Carpenter及Dimitrije Milovich是典型的创新者，他们不仅根据消费者需求进行产品设计和改进，并成立了公司进行产品的生产和销售，完成了商业化过程。 ;第二节创新管理;1、创新面临的困难与障碍;2、管理创新与创新管理;案例导入—山寨手机;案例解析;二、创新战略选择;1、自主创新、模仿创新与合作创新;2、创新战略定位：领先与跟随;案例导入—DVD专利;案例解析;三、创新组织;1、跨职能的创新项目团队;2、创新型组织特征;案例导入—昆腾公司的两个开发团队;案例解析;四、创新过程管理;1、规范化的创新过程;2、技术推动与需求拉动;3、序列化过程与部分并行的一体化过程;4、用户与供应商参与创新过程;5、SGP方法;案例导入-戴尔公司新产品开发;案例解析; 谢谢！