《一汽-大众汽车有限公司佛山分公司二期项目焊装车间工程施工组织总设计》.doc

目 录 第一章 工程概况 4 1.1．企业理念 4 1.2．工程概况 4 1.3．地质条件及水文气候特征 8 第二章 编制依据 11 2.1．本施工组织设计编制依据 11 2.2．编制总体思路 13 第三章 工程总体目标 13 3.1. 工期目标 13 3.2. 质量目标 13 3.3. 安全目标 14 3.4. 工程文明施工目标 14 3.5. 环境保护目标 14 3.6. 消防控制目标 15 3.7. 项目合同管理目标 15 3.8. 工程回访及服务目标 15 第四章 施工总体布置 16 4.1. 工程特点、难点 16 4.2. 施工总体部署 16 4.3. 施工阶段划分及组织 19 4.4． 施工准备 21 第五章 项目组织管理机构 24 5.1．项目组织管理构架图 24 5.2．项目组织运营模式及职责分工 24 5.3．确保项目机构有效运行的措施 32 第六章 主要施工方案及技术措施 34 6.1．施工测量方案 34 6.2．桩基施工方案 39 6.3．基础工程施工方案 55 6.4．钢结构工程施工方案 62 6.5．砌筑工程施工方案 79 6.6. 防水工程施工方案 87 6.7. 零层板及钢纤维地坪施工方案 95 6.8. 装饰工程施工方案 100 6.9. 动力管道工程施工方案 138 6.10. 给排水管道工程施工方案 143 6.11. 通风空调工程方案 154 6.12.电气安装工程施工方案 159 第七章 工程进度计划及进度保证措施 171 7.1. 工期目标 171 7.2. 进度计划及主要工程节点 171 7.3. 工期保证措施 172 第八章 资源投入计划 181 8.1. 拟投入本项目的主要施工设备 181 8.2. 拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 184 8.3. 劳动力投入计划 185 8.4. 工程材料进场计划 186 第九章 施工现场总平面布置 189 9.1. 施工平面布置原则 189 9.2. 施工用电 190 9.3. 施工用水 191 9.4. 施工道路 191 9.5. 施工用地及材料堆放 191 9.6. 施工场地排水 192 9.7. 临时设施 192 第十章 雨季施工措施 193 10.1. 雨季施工组织措施 193 10.2. 雨季施工准备措施 194 10.3. 雨季施工技术措施 195 第十一章 工程总包管理、施工配合及外部协调措施 200 11.1. 总包单位对分包单位的配合措施 200 第十二章 质量保证体系、措施和创优计划 205 12.1. 工程质量目标 205 12.2. 工程质量保证体系 205 12.3. 工程质量保证措施 208 12.4.工程质量通病防治措施 211 12.5.关键工序质量控制措施 219 12.6.创优计划 225 第十三章 安全管理体系及措施 227 13.1.安全管理目标 227 13.2.安全管理保证体系 227 13.3.保证安全生产措施 229 13.4.重大危险源管理 230 13.5.分部分项工程安全技术管理措施 231 第十四章 文明施工管理体系及措施 237 14.1.文明施工管理目标 237 14.2.文明施工管理体系 237 14.3.文明施工管理措施 238 第十五章 施工场地治安保卫管理体系及措施 241 15.1.施工场地治安保卫管理目标 241 15.2.施工场地治安保卫管理体系 241 15.3.施工场地治安保卫管理措施 242 第十六章 环境保护管理体系及措施 243 16.1.环境保护管理目标 243 16.2.环境保护管理体系 243 16.3.环境保护管理措施 244 16.4.环境因素评价及环境管理控制点 250 第十七章 成品保护及工程保修管理措施及承诺 252 17.1.成品保护措施 252 17.2.工程保修管理措施及承诺 254 第十八章 安全生产及防汛、防台应急预案 258 18.1.安全生产应急预案 258 18.2.防汛、防台应急预案 264 第十九章 文物及地下管线、设施保护措施 266 19.1.发现地下文物的保护措施 266 19.2.地下管线及设施保护措施 266 第二十章 成本控制措施 268 20.1.成本控制管理措施 268 20.2.材料采购管理 268 20.3.加强现场管理 269 20.4 主要材料节约措施 269 20.5 技术节约措施 270 20.6 合理控制总工期 270 第二十一章 图表附件 270 第一章 工程概况 1.1．企业理念 中国二十冶集团有限公司是一个有着丰富施工和管理经验的大型综合性施工总承包特级企业，先后十次荣获以乍嘉苏高速公路为代表的国家建筑工程最高奖——鲁班奖和国家优质工程金奖，