工程建设监理实施办法-西安南京铁路四电.docVIP

监 理 实 施 办 法 受铁道部工程管理中心委托，山东济铁工程建设监理有限责任公司（以下简称“监理方”）对西安南京铁路CDS2、CDT6、CDT7、CDX12、CDX13、CDD17、CDD18等7个施工标段实施施工及保修阶段监理。公司组建了以孙世臣为总监理工程师，以王德平、王辉、余佑民、颜爱娣、苏香莲等17位技术人员为专业监理工程师所组成的现场监理机构，负责该工程的监理工作。为理顺监理与被监理之间的关系，明确彼此工作方式，确保工程施工及监理工作顺利进行，特制定本实施办法： 一 监理的主要依据 1国家和铁道部有关基本建设的法律、法规、规章和其他有关规定。 2国家和铁道部、建设部颁布的有关工程建设监理的各项规定。 3 依法成立的工程建设合同（包括设计、施工、监理、设备及材料供应合同）。 4国家和铁道部批准的有关本工程的文件，委托人有关本工程的文件、通知和会议纪要。 5 经批准的有关本工程的设计文件（含变更）和施工组织设计。 6 国家和铁道部正式颁布的各项有关铁路工程建设的技术标准、设计及施工规范、规程、试验检测规则及有关“验标”和竣工验收办法等 7 招标、投标文件。 8 委托、设计、承包和监理各方联席会议纪要 9 委托人向承包人下达的年度、季度施工计划及委托人制定的有关各种管理办法和规定。 二 监理的方式和方法 1 准备工作 （1）对于《实施性施工组织设计》 施工方应按合同规定和西安南京铁路总指挥部（以下简称“总指”）下发的《指导性施工组织设计》的要求，在充分调查的基础上，认真编制《实施性施工组织设计》，其主要内容应包括： A 工程概况（包括建设规模，地形地貌，环境条件，工期、质量及技术等级要求等）。 B 主要工程数量及技术指标。 C 劳力需求、施工队伍部署、分阶段施工计划安排。 D 标段施工计划及重点工程施工进度计划。 E 施工方案、方法及技术组织措施，尤其应指出质量控制点（难点工作、重点工程及关键工序）的施工管理措施。 F 对线、桥、房、水等相关专业的施工配合要求及配合措施。 G 主要材料、设备的供应计划及手段 H 过渡施工及封锁要点施工方案及减少对运输干扰、确保行车及人身安全的措施。 I 拆迁、青苗树木赔偿、施工干扰等事宜的调查落实情况。 J 工程数量表、设备及材料数量表、施工机具配置表、拆迁及青赔位置表、施工干扰及专业配合位置表、难点工作、重点工程与关键工序统计表、标段施工形象进度图、施工组织管理机构图、施工队伍布置与任务划分平面图等主要图表。 施工方应对其进行严格的内部审查，加盖公章，技术负责人签章。于开工前10天报送监理方三份，同时填写《施工组织设计报审表》（《监理规范》之A2表，一式三份，A4纸，以下同）。 监理方应审查其内容是否全面，施工方案是否符合“工期、质量、投资、安全”的要求，对于存在的问题，在《施工组织设计报审表》上签署意见，于开工前3天返给施工方。 施工方应按批准的《实施性施工组织设计》组织施工。若因设计变更、进度拖延等原因造成其不适时，应及时修订，并重新报审。 （2）对于《开工申请报告》 施工方应按照合同要求及有关规定，提前进场，做好各项准备工作，其中包括： A 设计文件或资料已到位且完整配套；设计交底、施工定测及复测已完成。 B 设计文件或资料已审核，其中的差、错、漏、碰等问题已解决。 C主要材料已进场，主要设备选型已完成，产品的供应周期能满足进度计划要求。 D内部关系基本理顺，与有关单位的安全或施工配合协议已签订 E 外部事宜已落实，必要的协议已签订。 F 道路、水电、通讯、场地等问题已解决。 G 《实施性施工组织设计》及《创优规划》已获批准。 施工方对各项准备工作进行严格自查，确认符合开工条件后，于开工前10天，向监理方报送《单位工程开工申请报告》（铁施监-05）。 监理方对其准备情况进行全面检查，确认全部符合开工条件后，于开工前3天，签发《单位工程开工通知》（铁监施-04）。 2质量控制 对于质量保证体系 施工方应切实执行批准的《实施性施工组织设计》，建立健全质量保证体系，主要管理、技术及操作人员真正到位。 监理方应不定期检查其质量保证体系的建立及运作情况，查验主管工程师、检查工程师及特殊工种上岗证等证件能否满足工作需要，检查施工方的安全、质量技术措施是否落实，发现问题将签发《监理工程师通知》（铁监施-01），及时要求完善。 （2）对于进场材料和设备 施工方在材料（设备）进场或使用前24小时，填写《进场材料/设备报验单》（铁施监-02/03），且附合格证、出厂检测报告等质量证明材料，报送监理方。 监理方应按时到现场检验，合格后，签认《进场