工作心得2011.8-2012.4.docxVIP

在百度文库做反作弊的PM工作已经9个月了，除去上学期期末请假回学校考试顺带过了新年假期外，剩下8个月的时间主要都在工作，掐指算来，从我初识PM这个职业也刚好有一年的时间了。马上就要回学校准备毕业的事情，做毕设、租房子，同时享受工作前最后一段在学校自由学习的时光。这些忙碌的日子一路走过来，我也已经积累了一些心得，趁这个没有压力的空闲时间，把它们记录下来。我还是喜欢按时间顺序来记录心得，于是我翻出了去年听李健老大讲座时自己记的笔记。做一名优秀的互联网PM——李健要问自己三个问题：是否应该从事互联网PM这个职业？怎样选择一个恰当的平台（企业）作为起点？怎样成为一个优秀的PM？解决第一个问题，要知道：一、互联网行业还在以空前的速度发展中：搜索引擎还处于初级阶段；无线应用具有巨大的发张空间；SNS十分火爆；电子商务在改变着人们的生活；这个行业有巨大的发展空间，足够容纳我们在座的每个人都做CEO二、PM是一个充满挑战、非常辛苦、高成就感的职业。典型的PM职业发展路线：设计某一个具体的功能点；设计一个具体的功能模块；设计一个产品方向；设计一个完整的产品；设计一个复杂功能、策略的产品；三、做PM的基本素质：能下意识地站在用户的角度上思考；热爱互联网，热爱生活；懂得解决问题的思路并运用到每一件事情上；目标——策略——实施——review沟通是一件非常重要，非常困难的事情。Binus:能从身边的同事、朋友身上吸取营养；总是注意方法的沉淀；具有自己的判断力，不要人云亦云；不断学习，不断反省总结；能认识到一个人的成长经历是波线的，不是直线的；博览群书，阅人无数。做一件事的三个阶段：告诉我该做什么，并告诉我该怎么做告诉我该做什么，自己琢磨怎么做自己决策该做什么，并实施这篇文章是去年3月14日参加产品设计大赛宣讲会时记下的笔记，3月16日汇总整理在了自己电脑里。今天重读一遍，体会比起一年前要深了许多，权且以这篇文章为纲要，对自己的工作进行一次审视。一、为什么从事互联网行业？健爷已经简单明了地概括了互联网行业的发展现状，他主要是从技术的角度阐述观点。我从自己的动机论的角度，分析下自己选择从事互联网行业的原因。我是互联网的资深用户，从07年开始每天深度沉迷在网络两个小时以上，从互联网上获得了多得无法统计的想要得到的东西。既然如此离不开它，何不以它为自己的职业呢？（爱好）从开始上网起，我就对互联网公司有浓厚的好奇心。之前了解体育新闻，或者通过电视，或者通过报纸，电视台要我交有线电视费，报纸卖一块五一份，而体坛门户网站却可以让我随时浏览到比电视、报纸信息量大得多的体育赛事信息，却从来没有向我收过一文钱，他们靠什么养活自己？在10年末11年初读过腾讯、百度的发家史以后，我在心里埋下了对互联网公司深深的向往。这个行业在我眼里犹如乱世三国，群雄并起，充分地竞争，又有很多有意义有待去做，这对我这个有浓厚三国情结的人来说，又增添了一份的吸引力。（兴趣）互联网公司都是民企，他们的老板是我们能看得见摸得着的民族企业家。这些人或者是本土极客+商人，或者海龟，白手起家，靠技术+胆识+融资缔造了服务于数以亿计网民的公司。比起政企不分家的国企或者事业单位，比能力讲效益的民企显然更适合我这种不喜欢听无理管教的随性人，在这里没有党支部，没有论资排辈的办公室政治，这是这个不自由的国度里少有的有自由可言的地方。当然，西方先进的管理制度，人性化的工作氛围，丰厚的薪水也为我的选择加重了砝码。再说两个听起来很虚很扯淡的原因：我们的历史课上，多次提到过中国民族资本主义在帝国主义和封建主义的压迫中艰难生存的状况，他们起步晚，底子薄，又没有良好的投资环境，自然无法与外国资本本国封建主义相抗衡。直到现在，天朝的许多行业都还被外资或国企所垄断，幸运的是，在互联网这个行业，国内的发展并没有比国外落后太久，加上国家防火墙客观上对外资企业的抑制（当然谁都知道这不是GFW存在的初衷），民营互联网公司握住了党赐良机，他们以最廉价的方式将数量巨大但手头并不宽裕的“人民”聚合在了一起。他们与人民的距离显然比“为人民服务”的某党近得多，事实证明，他们已经成为了政府扳不倒的大公司，他们是根正苗红的民主资本，是中华民族可以引以自豪的民族企业，虽然他们还有很长的路要走。互联网这个年轻的行业，孕育着无数年轻人的梦想，我有时会这样胡乱畅想：百度也不过只比我大一轮，如果我可以一直在这个行业里奋斗下去，十年二十年以后，我可以自豪地说，我是中国的第1.5代互联网人。如果这第一代互联网公司都可以坚挺地走下去，也许二十年后的那一代中国人就会像全世界人现在尊敬微软、苹果一样，德国人尊敬安联，日本人尊敬丰田一样，尊敬着那些第一批在世界资本主义浪潮里站起来的中国企业。（成就感）历史书上说，每一次社会形态的伟大变革，都需要经过经济、思想、政治三大领域