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企业生命周期理论视角下供应链核心企业的选择策略探讨 　　摘要：供应链之间的竞争即将成为新世纪下企业竞争的主要特征。供应链体系必须确定好核心企业，以便各个结点企业适时调整好自身的经营战略。主要分析了供应链中核心企业的特点，提出供应链中核心企业选择的原则，并对其选择策略进行了一些分析和探讨。 　　关键词：供应链；核心企业；选择策略；生命周期理论 　　中图分类号：F270.7　文献标识码：A　文章编号：1672-3198(2009)02-0049-01 　　 　　1　引言 　　 　　供应链是基于终端客户的需求，以某种产品或服务为目标，通过拉动的方式整合相关企业的各种资源来实现企业的共赢的一种商业模式。在“以客户为中心”理念的驱动下，供应链管理已经成为表征企业核心竞争力的一项重要指标。从世界供应链发展趋势来看，愈接近消费者的企业，愈容易获得对供应链的控制权。 　　 　　2　供应链中核心企业的特点 　　 　　核心企业是指在供应链中拥有核心资源和核心技术，掌握着供应链发展方向的企业，担负着分析上、中、下游企业的优劣势和组建供应链的责任，并且承担稳定供应链以达到业务优化作用的义务。一般而言，供应链体系中核心企业有以下主要特点： 　　 　　(1)核心企业拥有核心资源。对于大型商品或者稀缺商品而言，制造型企业控制着供应链上的重要生产资源，供应链上的其他企业均不得不按其生产