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2017-2018学年第一学期高三历史备课组工作计划与2017-2018学年第一学期高三年级工作计划合集
2017-2018学年第一学期高三历史备课组工作计划与2017-2018学年第一学期高三年级工作计划合集
2017-2018学年第一学期高三历史备课组工作计划
2017-2018学年第一学期高三历史备课组工作计划
一、 工作目标1.常规目标:按照学部和年级组的的要求,结合本组实际,在充分保证课堂质量的前提下及时高效完成复习课教授任务;立足学情,注重教学的层次性、针对性,积极开展“少教多学”高效课堂的研讨活动。
2.学期目标:完成一轮复习任务,迎接南京市高三第一次模拟考试。
二、背景分析1. 高三年级共有文科班3个,其中强化班1个。学生层次丰富,学习态度、能力等差距较大,高考压力大。
2. 高二下学期已开始第一轮复习,完成了必修一1-7单元,但与兄弟学校复习进度相比差距较大。
三、工作思路开学前参加南京市高三教师培训,了解到最新高考试卷和今后高考走向,针对本校历史学科现状,分析存在问题,制定相应对策:
1、集体备课:规定时间,规定地点,规定主题,针对每一课重、难点、核心概念、前一阶段师生的疑惑,共同研讨,形成二次备课制度。向课堂45分钟要效益,课后及时反思,总结经验教训。
2、狠抓基础知识落实,构建完整的知识体系。注意理清基本概念线索基本结论以及阶段性特征。回归课本,注重对知识的查漏补缺。掌握学科内及学科间知识的联系。整合知识模块,多角度思维,强化知识的迁移能力。
3、 提高试卷评讲课的针对性和有效性。每次训练做到有练必批、有练必评。让学生在训练中感悟命题的意图,明确复习目标;引导学生分析每一个问题及问题产生的原因,通过评讲后的追踪训练加强对知识的巩固,切实提高综合训练的效率。同时对典型错题滚动训练 扎实做好提优补差工作,对历史单科偏差的同学要个别辅导,对不同层次同学要分层指导,提高文科班整体水平。
四、工作重点1、团结协作,集体发力,构造精品团队。在平时的教学中,备课组内的老师要经常沟通,资源共享,推磨听课,共商大计。开学初,备课组老师共同研讨工作计划,并以此作为我们的工作指导方案来贯彻实施。坚持集体备课制度,做好分工合作和交流,精心备好每一堂课。坚持无论是平时的教学还是各种大型的教研活动,都表现出强烈的团队意识,集众人智慧,展个人才华,大家在相互学习中共同提高。在今后共同工作的日子里,大家毫无保留,彼此取长补短,要让丰富的教学经验、超前的创新意识、扎实稳妥的教学作风以及好学上进的进取精神在组内得到淋漓尽致的发挥和融合。针对历次考试的关键生、临界生等不同层次的学生,备课组及时拿出相应举措,不断提升优生率、达B率和匹配率。
2、深入研究高考考纲、考试说明与教材,注重备考的科学性和实效性我们全体备课组老师仔细研读讨论教材和考试说明,在深刻理解新课程标准的基础上,一轮复习注重夯实基础,构建知识框架, 突破教学重难点,精准解读概念,对江苏省近三年高考试题、全国新课标卷、各大市模考卷进行针对性的整理与归类。我们还要关注跟踪学科前沿研究和时政热点,设计新颖的材料题对学生进行有针对性的训练,注重学生历史学科核心素养的培养等;
3、加强读书交流和课题研究,精彩课堂教学“我读书,我思考,我快乐”,读书能够提升素养,锻造品质,开阔眼界,实现文化自信。课题研究于课堂实践,把课题的研究成果应用于教学改革,为课堂增色,从而提高课堂教学的有效性。同时加强备课组小课题研究,撰写论文,以科研推动教学创新。
2017-2018学年第一学期高三年级工作计划
20**学年第一学期高三年级工作计划
一、指导思想 本学期高三年级的工作指导思想:以学校工作计划为引导,坚持以高考备考为工作重心,突出教学主线,加强研究,创新思路,提升备考效率,提高课堂效率,加强辅导,努力营造“紧张、有序、科学、高效”的教学氛围,尽最大努力使2017届高三实现新跨越。
二、总体思路 形成一个团队,抓好两块阵地。高三年级教师队伍主要是20**届毕业班下来的老师,再通过这两年调整组成的。他们爱岗敬业,对工作精益求精,我们今后将继续发扬这种作风,不断增强年级凝聚力,形成一个精诚团结、通力合作、群策群力、能打、敢拼、勇于奉献的的战斗团队;注意抓好班风学风,抓好教师的教风研风两块阵地。
三、本学期拟开展的具体工作(一)加强管理,向管理要成绩1、 加强学生管理是提高成绩的基础以备考为中心,决不降低日常管理的要求和水平。抓好课堂、晚自习和周末自主学习的人数和秩序,肯学、会学和学会等作为重点来抓。以抓迟到、跑操、卫生等为抓手抓作风建设。继续关注学生的发型、服饰、仪表、手机和不正常交往等问题。营造备考氛围,激励学生刻苦努力。利用文化墙、黑板报,营造学习氛围;利用跑操演讲,进行自我激励;开好动员会,表彰先进,形成比学赶帮超的气氛。做好家校的沟通交流。根据实际情况开好有针对性的小型家长会,让家长参与学生的管理
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