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精益制造系统 Lean Manufacturing System John Z. RAO © RAOZHONG 2007 LM - 1 饶 忠 北京航空航天大学 工学学士（1985） 航空航天部609研究所 设计工程师 美国南加州大学(USC) 访问学者 华中科技大学 MBA PTT 国际认证银章培训讲师 深圳市优秀培训讲师 深圳市企业协会理事 深圳市中外企业家协会理事 深圳市企业协会咨询专业委员会副主任 © RAOZHONG 2007 LM - 2 What Shall We Talk? 内容安排 精益生产简介 精益生产基础 精益生产系统的实施 价值流图析 拉动系统 运行保障与系统改善 整体设备效益 快速换模换线技术 精益生产绩效度量 © RAOZHONG 2007 LM - 3 1 精益生产简介 精益生产的起源与发展 现代生产方式的演变 企业为什么要精益化 精益生产系统的特征 © RAOZHONG 2007 LM - 4 生产方式变革 大规模定制 1993 敏捷制造 1990 精益制造 第2次管理革命 1955 丰田生产方式 大批量生产方式 第1次管理革命 手工作坊生产 1950 1776 1908 1913 1920 1990 1996 © RAOZHONG 2007 LM - 5 生产制造已步入高速柔性、极少浪费的 “真正精益生产”的时代 精益生产 手工生产 大规模生产 阶段 I 阶段 II 什么 “ 由专业工匠生产的单 “专业化的流水线大量生 “根据需求小批量进行 “单件流动，迅速重新配 个产品” 产标准化产品” 的生产，以将浪费减至 置生产，浪费几乎为零” 最小” 何时 1910年以前 1910-1980 1970-95 1995以后 多技艺的工匠 专业化、单元化、岗位 水平方向多技能，在 水平及垂直方向多技能， 化的工人，由多职能一 小组中工作 在以自我为主导的小组中 劳动力 线管理人员协调