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变电站施工管理及其成本控制研究 　　摘要：随着社会经济地不断发展，社会对电力的需求也是与日俱增，这就为我国的电力行业带来了极大的挑战与机遇，那么变电站的建设规模也逐渐增大。在实际的变电站施工过程中，存在着一些问题，因此应该加强变电站的施工管理，而在实际的变电站施工管理过程中，对变电站建设的成本进行控制，这对于变电站的资金周转以及施工的顺利程度具有十分重要的作用。本文主要阐述了变电站施工过程中的管理以及成本的控制，仅供同行参考，希冀提出建议或是意见。 　　关键词：变电站 施工管理 成本控制 造价 　　 　　0 引言 　　电气安装工程的项目成本的控制，决定了电气安装企业参与市场核心竞争力，是变电站工程项目管理的核心和关键部分。本文主要从土建以及电气两个方面出发，主要阐述了变电站施工过程中的管理以及在理论上对变电站施工工程成本的有效控???。从变电站施工单位方面来对变电站施工进度的管理方法，施工过程中存在的显在的以及隐在的问题进行阐述，然后阐述了变电站施工过程中的成本控制对策。 　　1、 变电站安装施工管理系统的设计 　　1.1 设计思路 　　变电站的施工主要是围绕质量、进度、安全以及效益四个方面进行的。这就是变电站设计时的“四位一体”，四者相互影响、相互制约。要真正地从根本上实现变电站的标准化建设，就应该从源头上、从细节着手，加强变电站电气安装的全过程控制。变电分公司施工管理系统一般主要包括如下几个方面，即电气安装管理、变电站土建管理、变电站的调试及运行三个部分的内容。变电站施工设计的主要目的就是为了能够提高变电站施工全过程技术管理的水平，加强生产效率及效益的不断提高。此外，在变电站实际设计过程之中，应该对如下几个部分进行设计，即施工项目的计划、进度控制、质量控制、信息管理控制等方面进行周密的安排及策划等。变电站的施工管理贯穿于变电站的整个过程中，主要包括施工的前期准备、施工过程以及变电站的施工投产运营三个流程，每一个环节均非常重要，均需要进行高度地重视。变电站安装施工管理系统的主要设计思路就是如上所述。 　　1.2 变电站施工管理系统的构建 　　具体而言，变电站施工管理主要包括如下几个环节。 　　1.2.1 前期准备及开工 　　对于变电站电气安装施工而言，首先应该具备相关的前期准备，然后才能够按照事先的准备流程来进行实际的施工。 　　首先，应该了解变电站电气安装工程报审的主要标准及参考资料，这些参考资料主要包括：《施工技术措施》、《作业指导书》、《施工组织设计》等书，此外还有一些关键技术的参考资料，如《特殊施工方案》、《质量验评范围划分表》等书。施工前期，应该对项目进行周密地策划，对相关人员进行科学化管理，对工作流程进行精细化管理，对施工过程中所使用的机械加强管理。应该制定详细的工作流程，制定总的设计计划、单位工程计划、分部以及分项工程计划等，制定上述几种计划，能够很好地对变电站的施工进度进行有效地控制及安排。 　　其次，应该加强前期所涉及的资料进行管理。我们知道，在前期准备阶段，档案工作的规范化以及标准化是实现档案管理具有现代化特征的一个极为关键的环节，为了能够更好地规范电网建设工程档案管理，加强提高档案管理水平，确保建设项目档案的保持完整性、系统性以及准确性，不仅要做好硬件设施的建设，而且还应该做好资料整理、收集以及保管等方面的工作。加强档案管理的标准化以及规范化管理，是变电站前期准备资料管理工作顺利进行与否的一个非常重要的保障。 　　再次，加强施工安全文明标准化管理。在实际的施工管理过程中，应该按照安全施工规范的相关要求，根据现场施工的实际情况，编制出一整套关于安全文明施工的实施细则，这个细则主要包括如下三个方面，即安全文明施工管理制度以及具体的施工方案、安全文明施工检查与考核办法三个部分。在管理方面加强控制，并制定出各种应急及其响应的预案，这样做的目的就是为了能够更好的确保变电站施工现场发生的各种突发性的事件时能够有应急预案。此外，还应该编制各项安全培训计划、预案以及演练、变电站各项男权方案、措施等。对于项目部的安全管理的内容主要包括如下几个方面的内容，即变电危险源辨别、风险措施计划、职业安全健康管理以及各项安全管理制度、安全管理制度、重大变电危险源控制措施等方面的内容。 　　1.2.2 施工过程控制 　　施工过程控制主要是从未进入施工现场开始，直至整个变电站施工工程竣工为止。主要包括变电站施工过程的计划制定、各个施工工序的交接、调试过程控制、安全环境、自检与专检过程控制等方面的内容。此外，还包括工程投入运营之后的资料归档、达标投产以及创优的整个环节。主要包括如下四个部分，即（1）施工过程的资料管理。这里的资料主要是包括施工过程的管理文件、技术资料、设计变更文件等方面的资料。（2）机械